金碧物业:强服务 增效益 成就物业百强领先企业

2019-05-16 14:28:29 房天下产业网 来源:房天下产业网

金碧物业有限公司(以下简称“金碧物业”)是世界500强企业恒大集团的下属公司,成立于1997年,国家一级资质物业服务企业,员工近7万人,并拥有一支本科率超90%的高素质、高学历、年轻化管理团队。公司在管项目遍布280多个城市,共有超1100个项目,合约管理面积约4亿平方米,管理业态涵盖中高档住宅、甲级写字楼、旅游综合体、城市综合体、学校及会所运动中心等。

2018年,金碧物业继续领跑行业,在管项目总建面积稳步增长,较2017年同比增长34.93%,管理规模进一步扩大,稳居行业前列。2018年,全年营收54.95亿元,同比2017年增长33.87%。经过多年发展,金碧物业已位列行业一线服务品牌。

贴心服务,真诚相伴,特色服务模式广受赞誉

多年专业沉淀,金碧物业形成了科学完善的服务体系,倡导“贴心服务、真诚相伴”的人性化服务理念,始终贯彻“急业主所急,想业主所想,全心全意为业主服务”的质量方针,执行“过程与结果双满意”的工作宗旨,不断创新相继推出“贴心管家”、“总经理信箱”、“总经理服务日”等服务举措,形成了广受客户赞誉的特色服务。

金碧物业:强服务 增效益 成就物业百强领先企业

“1530”快速反应机制,实现高效服务

金碧物业为百万业主提供“响应快速、服务高效、满意至上”的维修售后服务保障,赢得了广大客户的信赖。公司拥有一支雷厉风行的物业服务团队,在长期的物业服务中,建立了业主求助报修“1”“5”“30”的快速反应机制,1记录,5到场,30内开始维修,最后满意程度由业主评价,充分体现其人性化服务。

24管家服务,贴心见于细节

金碧物业建立以管家为核心的服务体系,每户业主都有专属的贴心管家,实行24值班制,如需服务,只需一个电话即可,让生活轻轻松松,尽享“一对一、一站式”管家服务。

实施“红色引擎工程”,打造“红色物业”社区

公司实施“红色引擎工程”,已打造167个恒大“红色物业”社区,全面筹建物业党支部,建立物业服务队伍“54321”快速响应机制,提供惠民增值服务。积极履行社会责任,探索社区网格与物业管理片区相融合,试点“三代”服务机制,对周边老旧小区开展保洁、保修和志愿服务等活动,参与街道“四水共治”和文明创建。

金碧物业:强服务 增效益 成就物业百强领先企业

业主需求为本,大幅升级社区标准商业配套,提升社区附加值

为充分满足业主购物、娱乐、社交、休憩的全方位需求,增强区域内商业氛围,金碧物业提出了大幅升级“社区标准商业配套”的战略计划。采取独立商业街或裙楼底商形式,规划欧式风格社区标准商业配套,布局开放式的商业群落,涵盖餐饮配套类、生活配套类、服务配套类三大类业态,目前已与700多个知名商家达成合作协议,极大增强了区域内商业氛围,提升楼盘品质及产品附加值。

金碧物业:强服务 增效益 成就物业百强领先企业

同时,社区会所采用多元化的设计理念,以业主需求为本,融入现代消费特点、生活方式及发展潮流,合理布局,精细规划,致力于为业主提供一流硬件配置、优质服务产品及贴心服务体验。通过专业化服务团队,针对社区内各年龄层次的业主提供舒适的服务体验,并开展多彩、优质的社区会所活动,创造多样化的社区生活,提供最专业、最全面、端的社区会所体验,真正实现老有所乐、少有所长,各年龄层、拥有各类兴趣爱好的业主都能在社区会所内找到归属感,营造幸福感“家”生活。

会所作为金碧物业打造社区功能配套代表作之一,量身为业主打造专属的奢华生活目前总计有581个会所已投入使用,未来两年预计建成投入使用会所767个,真正做到为业主和市民打造一个便捷的高规格运动殿堂。

强服务,增效益,助力企业综合实力持续领跑

金碧物业于2017年制定“233”八年发展规划,通过一个两年计划、两个三年计划实现强服务、增效益,全面提高物业管理水平,助力企业综合实力持续领跑。

高效开展物业管理核心业务+溢价

夯实基础管理工作,实现附加值提升。金碧物业将围绕维保修完成率、物业服务品质(含业主满意度)、物业费收缴率、设施设备完好率、会所服务品质五个维度,重点提高物业系统的整体服务意识和服务质量,实现业主满意度和品牌美誉度的双提升。

探索公寓租赁、空置房运营、会所经营创收模式

随着置业门槛大幅提高以及租购并举、租售同权的政策导向,租赁市场将引来爆发式增长。金碧物业针对未售及已售未收的空置物业,探讨通过租售等多种形式构建空置房运营模式,寻找利润新增长点。会所经营创收方面,在成立恒运体育发展公司的基础上,重点研究运营管理思路,降低运营成本,增加经济效益。

资本化运作直至上市

在集团“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”的战略决策指引下,金碧物业积极完善物业系统组织架构,满足企业资本化、市场化发展需要,通过与金融单位合作,深挖整合相关资源,期望实现物业分拆上市。

至2025年,金碧物业管理面积预计达到9亿平米,管理户数达1000万户。商业模式从专业的物业服务提供商向物业资产运营商、物业资源开发商等模式转化,在保持核心业务专业优势前提下,通过整合产业价值链条以及建立战略合作联盟等方式,探索多元化的商业模式,实施物业服务多元化战略。

结语

二十余年发展与积淀,金碧物业始终秉承“贴心服务,真诚相伴”的服务理念,以业主需求为导向、以业主满意为目标,坚持“规模化发展、标准化运营、专业化服务、智能化管理”,致力打造中国居住价值、人文价值的幸福社区。

标签: 物业百强金碧物业

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