摘要：金源商业广场底商营销策划方案_销售执行建议_招商策略 [详情]

摘要：商业去化销售策略落地执行----方案-(完整版) [详情]

摘要：后湖百步亭板块对外吸纳能力要弱于汉口内环及一二环,但依然存在约45%的购房客户属于外部导入;导入客户基本都来源于汉口各大板块,尤其是邻近的盘龙城板块客户导入占比非常突出。 [详情]

摘要：毕竟淮安是三线房地产城市,受到房地产泡沫相对较小,受到宏观政策干预力度也没有一线城市来的明显,从最近一周市区成交套数情况看,新政的影响并不明显,但随着政策性带来的舆论拐点论的影响,可能会带来一段时间的市场观望态势。 [详情]

摘要：价格只是实现的结果,利润是在现金流保障的前提下来追求最大化,二者要平衡;利润的实现与销售周期要达到一个相对平衡点。 [详情]

摘要：价格只是实现的结果,利润是在现金流保障的前提下来追求最大化,二者要平衡;利润的实现与销售周期要达到一个相对平衡点。 [详情]

摘要：当投资性需求被遏制,刚需支撑市场,品质与性价比成为楼盘销售砝码,楼盘价值较低的楼盘在调控面前首当其冲,企图以价换量。因此,地段缺稀的市内六区与泡沫较小的远郊区县暂时成为天津房价的支撑。 [详情]

摘要：1月份已经迫在眉睫,而且越接近春节,销售难度越大,压力需前置。因此,不建议做太大动作,而是可以在短期内立刻执行的调整。 [详情]

摘要：活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提升作用。 [详情]

摘要：本次报告侧重于市场研究阶段,重点通过研究地块本体以及区域住宅市场现状,为今后产品定位、营销策略提供市场依据。 [详情]

摘要：可实现价格低,销售周期漫长,短期内通过商业销售带动项目大幅回款,在本项目现实操作中难度很大。 [详情]

摘要：我们把市场主力人群和传播人群要区隔并用不同手段,在不同时间来攻关。也就是说,谁最容易被我们打动,我们先做工作;而后通过这个人群进行辐射最终拉动整体销售。 [详情]

摘要：整个营销推广费用根据观澜本地客户关注特征,户外广告比例较大,而在销售期,形象导入其和开盘期分配比例分别占据38.59%和22.36%份额,其他阶段主要以现场营销为主。 [详情]

摘要：关于方案执行:一旦确定策略,凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力,凌峻有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 [详情]

摘要：结果:2010年春节前后是政务区供应的空白点,预计调控政策细致以及严格执行始于2010年3月两会后,项目组仅以应把握好时机,迅速推盘,实现理想的销售价格和去化速度。 [详情]

摘要：直接面对客户的有效方式,目的是不断的告知客户最新信息,不一定由大折页形式出现,更多的是以小邀请函的形式出现。 [详情]

摘要：通过以上调研分析可以看出,凯旋城、金秋御园、香格里拉位置较佳所以商铺销售处于良性发展,林语花都位置较次,仅达到了45%的销售,区域市场目前的新开商业主要还是以投资客自营为主,大多为社区配套性商业。 [详情]

摘要：09年10月,江阴城区共销售715套商品房,销售面积为86457平方米,从成交区域来看,主要集中在春江华庭等西组团和阳光国际等中心城区。 [详情]

摘要：在解决招商、销售、经营执行力之前应先关注一下项目背景条件、目标市场影响和项目执行链影响之关键因素,由此我们将对五湖四海发展执行力及招商、销售、经营执行力重新规划。 [详情]

摘要：进入第四季度,逐渐转入传统销售淡季。10月,我们将把握“金九银十”这一全年最后的黄金销售期,力争提前完成全年销售任务并争取最大限度成交。同时集中力量,为二期推广有效蓄客。 [详情]

摘要：市场高端产品供应暂时处于相对断档期。五一期间推售的奥园、城市山麓别墅类产品整体销售良好。其它多个别墅项目处于客户积累期,预计部分产品将在6-7月份推向市场销售 [详情]

摘要：如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士,改善项目交通情况。跟城管及交通部门协商,在主要交通干道上设置“国际纺织城”的交通指示标志,方便外地采购商到达项目,为以后经营提供有利条件。 [详情]

摘要：对于本期产品销售以及广告宣传来说,要求我们必须尽最大努力最大限度地加快销售速度,并最大可能的从竞争对手那里争抢到更多的购房意向客户。 [详情]

摘要：期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地产领域,包括文化地产、科技地产、旅游地产、养老地产、工业地产等产业地产项目,构建... [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础。 [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础 [详情]

摘要：首先,他是产品策略、营销策略、包装策略、价格策略、推广策略、执行策略的一个集合体,缺一不可,任何一个环节出问题,都会造成销售的阻碍。 [详情]

摘要：就本项目这样有特色的项目而言,项目整体的包装对于项目的定位,项目的宣传等等都具有决定的作用。因此,要注意对附近街区销售场所,施工场所以至于工作人员的包装,使其能在项目尚未完工之前,充分体现项目特色,向用户展示项目 [详情]

摘要：般若广告传媒充分了利用自身的媒体整合能力,制订了实效达成销售的推广策略,以及作为执行和协作系统的媒体策略、公关策略。 [详情]

摘要：一. 项目概况二. 宏观市场分析三. 市场竞争分析四. 项目SWOT分五. 项目分析六. 目标市场分析七. 项目营销策略九、销售部人员配置及培训计划十 媒体执行计划十一 营销费用预算十 媒体执行计划 [详情]