摘要：金源商业广场底商营销策划方案_销售执行建议_招商策略 [详情]

摘要：商业去化销售策略落地执行----方案-(完整版) [详情]

摘要：后湖百步亭板块对外吸纳能力要弱于汉口内环及一二环,但依然存在约45%的购房客户属于外部导入;导入客户基本都来源于汉口各大板块,尤其是邻近的盘龙城板块客户导入占比非常突出。 [详情]

摘要：毕竟淮安是三线房地产城市,受到房地产泡沫相对较小,受到宏观政策干预力度也没有一线城市来的明显,从最近一周市区成交套数情况看,新政的影响并不明显,但随着政策性带来的舆论拐点论的影响,可能会带来一段时间的市场观望态势。 [详情]

摘要：价格只是实现的结果,利润是在现金流保障的前提下来追求最大化,二者要平衡;利润的实现与销售周期要达到一个相对平衡点。 [详情]

摘要：价格只是实现的结果,利润是在现金流保障的前提下来追求最大化,二者要平衡;利润的实现与销售周期要达到一个相对平衡点。 [详情]

摘要：1月份已经迫在眉睫,而且越接近春节,销售难度越大,压力需前置。因此,不建议做太大动作,而是可以在短期内立刻执行的调整。 [详情]

摘要：活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提升作用。 [详情]

摘要：本次报告侧重于市场研究阶段,重点通过研究地块本体以及区域住宅市场现状,为今后产品定位、营销策略提供市场依据。 [详情]

摘要：可实现价格低,销售周期漫长,短期内通过商业销售带动项目大幅回款,在本项目现实操作中难度很大。 [详情]

摘要：我们把市场主力人群和传播人群要区隔并用不同手段,在不同时间来攻关。也就是说,谁最容易被我们打动,我们先做工作;而后通过这个人群进行辐射最终拉动整体销售。 [详情]

摘要：整个营销推广费用根据观澜本地客户关注特征,户外广告比例较大,而在销售期,形象导入其和开盘期分配比例分别占据38.59%和22.36%份额,其他阶段主要以现场营销为主。 [详情]

摘要：关于方案执行:一旦确定策略,凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力,凌峻有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 [详情]

摘要：结果:2010年春节前后是政务区供应的空白点,预计调控政策细致以及严格执行始于2010年3月两会后,项目组仅以应把握好时机,迅速推盘,实现理想的销售价格和去化速度。 [详情]

摘要：直接面对客户的有效方式,目的是不断的告知客户最新信息,不一定由大折页形式出现,更多的是以小邀请函的形式出现。 [详情]

摘要：在解决招商、销售、经营执行力之前应先关注一下项目背景条件、目标市场影响和项目执行链影响之关键因素,由此我们将对五湖四海发展执行力及招商、销售、经营执行力重新规划。 [详情]

摘要：市场高端产品供应暂时处于相对断档期。五一期间推售的奥园、城市山麓别墅类产品整体销售良好。其它多个别墅项目处于客户积累期,预计部分产品将在6-7月份推向市场销售 [详情]

摘要：如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士,改善项目交通情况。跟城管及交通部门协商,在主要交通干道上设置“国际纺织城”的交通指示标志,方便外地采购商到达项目,为以后经营提供有利条件。 [详情]

摘要：本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执行策略,为项目将来的高价值销售提供市场基础 [详情]

摘要：就本项目这样有特色的项目而言,项目整体的包装对于项目的定位,项目的宣传等等都具有决定的作用。因此,要注意对附近街区销售场所,施工场所以至于工作人员的包装,使其能在项目尚未完工之前,充分体现项目特色,向用户展示项目 [详情]

摘要：一. 项目概况二. 宏观市场分析三. 市场竞争分析四. 项目SWOT分五. 项目分析六. 目标市场分析七. 项目营销策略九、销售部人员配置及培训计划十 媒体执行计划十一 营销费用预算十 媒体执行计划 [详情]

摘要：壹 项目市场全面解析贰 项目营销推广思路叁 项目推广执行计划肆 项目媒介组合策略伍 项目销售策略思考陆 项目广告创意表现 [详情]

摘要：一、迎接第一个销售热潮的到来!二、市场打击点如何?三、开盘准备工作四、开盘活动氛围五、活动执行程序六、主要费用预算七、重点内容提炼 [详情]

摘要：营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程 [详情]

摘要：如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售... [详情]

摘要：“海山·半岛花园”营销策划案主要包括市场分析、产品分析、客户群分析、价格策略、宣传推广及销售执行部分,以全面、系统的模式来运作项目。 [详情]

摘要：本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,其他执行层面的相关内容将在后续工作中逐步按需完善。 [详情]

摘要：5#与2#一同推出,开盘至今已8个月,但去化率不足50%,去化情况很不理想;3、3#为小户型公寓,由于市场原因等,销售情况也很不理想,截至目前仅去化9% [详情]

摘要：高层销售尽可能安排在上半年,以开盘60—70%的销售率为开盘率,适当调整产品上涨幅度,全年实现销售额15亿 [详情]

摘要：由于2011年有效的销售时间过短,仁为4个月,其中仁9月、10月为有效销售时期,所以这是一项非常艰巨的仸务。 [详情]