摘要： 迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源,迅速建立良好的合作关系。如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士,改善项目交通情况。跟城管及交通部门协商,在主要交通干道上设置“... [详情]

摘要：2011年6月,土地市场方面,商业用地迎来供应的小高峰,成交地块位置较好,价格明显上扬。销售市场方面,供应明显增加,多个项目取得预售许可后迅速开盘,并收获较好的销售业绩,市场整体成交量回升,销售价格保持平稳。租赁市场方面... [详情]

摘要：其他区域:棉纺织基地(山东潍坊昌邑、江西澎泽等)、麻纺织基地(宜兴西渚镇、黑龙江兰西县、云南宾川县等)、国内大型面料批发市场(福建石狮鸳鸯池、广州中大及国际轻纺城、南海西樵、东莞虎门等布料市场) [详情]

摘要：感谢贵司邀请世联参与“综艺广场”、“香江花园”项目(下称两项目)的代理销售执行合作商谈,我司将高度重视本次与贵司初次合作的机会! [详情]

摘要：公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。 [详情]

摘要：公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。 [详情]

摘要：为加强【四季花语】房屋室内装饰装修管理,严格执行建设部令110号关于《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,维护区内的房屋和公共设施完好,保护业主和使用人的居住和使用安全,现就居住区内房屋装饰装修管理规定如下: [详情]

摘要：策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对) [详情]

摘要：执行公司章程,全面主持公司行政、人事、工程、财务、销售、物业、安全等工作,组织实施股东会各项决议,完成股东会确定的工作目标; [详情]

摘要：万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,同时留下一座不动产。最后这句最... [详情]

摘要：健全而科学的管理制度在现代企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,已直接关系到整个企业的发展,因此我们对办公纪律、办公规范进行总体性的管理,使企业员工在行为上有了基本准则。 [详情]

摘要：执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等。 [详情]

摘要：前 言为规范南京地区项目的现场销售管理,营造一个和谐的销售氛围,就销售现场有关联合代理的相关事务制订本手册,规范销售现场规则,明确奖罚制度,营造公平公正的竞争环境。发展商现场销售经理、各代理公司销售经理及销售人员据此严格... [详情]

摘要：活动策划是营销推广中很重要的一个部分,良好的活动策划对发展商品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划活动就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划活动方案的撰写是很重要的。 [详情]

摘要：为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 [详情]

摘要：新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。 [详情]

摘要：.严格执行本公司《消防安全管理中心管理制度》及《消防安全管理监控员交接班制度》,维护消防安全管理中心设备的完好无损,保障设备正常运行。 [详情]

摘要：一、 振兴民族 强盛社稷 让信息强省成为现实IT第一集团军 推进教育信息化实施方案 [详情]

摘要：为认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《陕西省消防条例》以及有关消防工作的法规,切实贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,进一步加强各级防火安全责任制的落实,不断提高... [详情]

摘要：本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 [详情]

摘要：首先,为阁下成为本小区的业主而表示衷心的祝贺和热烈欢迎。为维护小区环境整洁、美观、协调、统一,使大家享有一个安全、清洁、优美、舒适、高尚的居住环境,务请阁下会同您聘请的装修负责人仔细阅读本装修指引及相关装修管理规定,并遵... [详情]

摘要：认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。 [详情]

摘要：我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务管理工作,并一直作为物业管理公司运作工作的最高执行人,着眼全局 [详情]

摘要：为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明施工 [详情]

摘要：开盘前:1、销售团队、销售资料、准备的整合;2、磨合公司、团队执行与市场之间的价格差异,得出结论;3、打造项目前期内外部软硬环境;4、针对市场、项目品牌所造的势。 [详情]

摘要：一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主管、经理监督执行,未执行或执行不到位处罚经理、主管连同受罚;每天早会、晚会经理主... [详情]

摘要：3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风暴,火速推进工作进程,保证了项目的顺利开盘。 中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌... [详情]

摘要：3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风暴,火速推进工作进程,保证了项目的顺利开盘。 中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌... [详情]

摘要：8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气影响,成交低位徘徊。 [详情]

摘要：4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出?我方风险?) [详情]