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共 6 条结果
流程绩效改进方案数量及计划执行率
摘要:指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:46 下载量:3 财富值:30 页数:29
金地集团业务环节关键绩效指标筛选
摘要:净利润目标达成率 实际权益净利润/年初KPI考核值销售回款目标达成率 实际回款额/年初KPI考核值ROIC(资源占用回报率) 权益净利润/占用集团资金资源现金流偏差率
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发布时间:2011-07-05 阅读量:82 下载量:8 财富值:60 页数:18
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