摘要：房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理... [详情]

摘要：《项目规划调研报告》,应在拿地以后由地区公司营销部完成,并上报集团审批;重点项目的《项目规划调研报告》,根据公司领导安排,直接由营销品牌中心、建筑设计院分别独立完成。 [详情]

摘要：目的:以项目为核心,3公里范围内,60余家品牌门店,实施广告植入或客户资源互换,达到在金地项目辐射圈内随处可见金地项目及品牌信息。 [详情]

摘要：通过选取一些典型案例的调研分析,结合美格行公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商业实际操作有借鉴意义的成果。 [详情]

摘要：服务式住宅其实是由公寓演变而来,最早的概念应该源于欧洲,是当时旅游区内租给游客供其临时休息的物业,由专门的管理公司进行统一的上门管理,既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家” [详情]

摘要：样本意义,一个案例描述的场景和过程并不是简单的和孤立的,而是大量同类现象中的一个,如果取极值的话,其结果是一样的。 [详情]

摘要：房地产行业中,似乎一向以资本实力与土地储备“论英雄”。众多企业终日为寻找资本支持、拿到黄金地块而四处奔波。而早在重庆扎根时的龙湖集团,已清醒认识到“人才”才是保证自己在房地产行业长期健康发展的关键。 [详情]

摘要：在上海公司内部推广及采用成熟的工程技术标准作法,避免工程质量通病的产生,提高产品品质,加强公司技术质量管理,特制订此实施细则。 [详情]

摘要：服务式住宅其实是由公寓演变而来,最早的概念应该源于欧洲,是当时旅游区内租给游客供其临时休息的物业,由专门的管理公司进行统一的上门管理,既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家” [详情]

摘要：服务式住宅其实是由公寓演变而来,最早的概念应该源于欧洲,是当时旅游区内租给游客供其临时休息的物业,由专门的管理公司进行统一的上门管理,既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家” [详情]

摘要：我们的产品不是建筑,而是生活。居住的便利性及居住的氛围对客户的感受影响非常大。 [详情]

摘要：金地集团坚守“科学筑家”的使命,在企业经营中体现专业和科学的特质,为客户提供高品质的产品,已经成为中国地产行业内极富特色与竞争力的全国性品牌公司。 [详情]

摘要：胡三军 总经理,8年从业经验,曾服务的客户:万科地产、招商地产、振业地产、华侨城地产、绿地集团、融侨集团、金地集团、中海地产、华远地产、雅居乐地产、龙湖地产、润基控股…… [详情]

摘要：11月23日,郑州市政府不金地(集团)股仹有陉公司正式签订框架协议,由金地集团打造癿高端唱业综合体项目“金地广场”落户郑州。这也是金地集团迚入中原地区癿首个唱业项目。金地广场项目东起紫荆山路,西至人民路丹尼斯,占地面积约... [详情]

摘要：金地集团沈阳市浑南区楼盘商业调研报告 [详情]

摘要：通过选取一些典型案例的调研分析,结合美格行公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商业实际操作有借鉴意义的成果。 [详情]

摘要：考虑到可比性,项目租金的计算用年总租金除以可使用面积。可使用积的计算方法为:a, 如果该商业层高为7-8米,计算使用面积时用地面面积乘以2;b,如果赠送面积,赠送面积乘以0.5后算入使用面积。 [详情]

摘要：市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会,强调工作前置,缩短项目开发周期。 [详情]

摘要：金地集团预算管理编制模型 [详情]

摘要：2012年月11月3日,金地集团位于增城永和的项目金地•公园上城正式开盘,公开发售的是5#和9#总共233个单位, 均为毛坯房交楼标准,户型包括84.55-113.65㎡两房、三房单位,均价5500-6500... [详情]

摘要：本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。 [详情]

摘要：金地集团面对的首要问题是,作为一家上市公司,如何面对跨区域开发、多项目经营带来企业的经营的风险,如何保证投资者的超过10%的净资产回报率。 [详情]

摘要：学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并根据反馈信息改进工作方法与管理制度。 [详情]

摘要：我们的系统设计应该考虑执行这些系统的相关管理人员的能力和习惯。管理人员从而能以其熟悉的金地做法实施管理,同时我们投入必要的资源保证管理人员的能力素质满足要求。 [详情]

摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来... [详情]

摘要：正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心,坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段。 [详情]

摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来... [详情]

摘要：2012年月11月3日,金地集团位于增城永和的项目金地•公园上城正式开盘,公开发售的是5#和9#总共233个单位, 均为毛坯房交楼标准,户型包括84.55-113.65㎡两房、三房单位,均价5500-6500... [详情]

摘要：同时,根据金地集团对于名郡项目的操作思路,需树立标杆和快速销售,而采取“厨卫豪装,其他精装”的模式有助于项目目标的实现,故本案将采取“厨卫豪装,其他精装”的装修模式。 [详情]

摘要：我们产品的生命周期不是几年,而是几十年,甚至上百年。住宅有其长期价值。 [详情]