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共 7 条结果
金地集团产品管理体系宣讲稿(新版)
摘要:成本管理与进度不具优势,但通过一定程度的复制以及合作代建等方式满足发展需要,签约资源占用比较高,且上市后已有意识地逐步改进,使得其周转率逐步提高。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:111 下载量:2 财富值:40 页数:50
金地集团地产营销实操规范(订)
摘要:本书的特点是实操性强,涉及范围全面,按照营销策划、营销管理的操作环节流程,分为三大部分15章55节
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发布时间:2013-08-30 阅读量:113 下载量:2 财富值:50 页数:137
金地集团:营销实操规范(2012年第二次修订)
摘要:金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。但在这个过程中,也出现了在操作中各地区...
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发布时间:2013-06-14 阅读量:60 下载量:2 财富值:60 页数:137
金地集团华南区域员工培训管理手册
摘要:为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,特制定本管理办法。
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发布时间:2011-12-07 阅读量:106 下载量:8 财富值:100 页数:22
金地集团上海公司销售控制管理程序
摘要:流程:置业顾问 → 销控专员→专案经理→营销经理→销控备案(销售日报上汇报)→传阅现场财务(更换发票)→市场部销售管理专员备案
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发布时间:2011-09-20 阅读量:79 下载量:17 财富值:100 页数:23
金地集团销售分承包选择控制
摘要:目的:将公司开发的楼盘委托给合格的代理公司销售,保证项目销售工作顺利进行,维护公司良好的品牌形象,实现公司的经济利益最大化。
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发布时间:2011-03-30 阅读量:37 下载量:10 财富值:10 页数:2
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