摘要：某集团2019年度经营管理分析报告 [详情]

摘要：物业公司多种经营模式与运营管理 [详情]

摘要：万科的经营业务很简单,收益更简单,所有收益都来自业务经营,没有任何的投融资收入。主营业务为两个方面,一是房地产,二是物业管理。 [详情]

摘要：项目公司对外发任何正式文件,必须经总经理审查后才可发出;牵涉到成本和经营较大影响的文件须由财务负责人和总经理审核后,报项目管理中心总经理、主管副总裁批准。 [详情]

摘要：房产开发向开发兼经营转变,集团把房产开发和物业经营应作为发展重点。应继续做好房产开发业务,积极培育物业经营业务,把物业管理和地产开发作为支持业务。 [详情]

摘要：1.统一调整”指因公司的整体经营状况发生较大的变动或物价水平等大环境发生变化的情况下,对全体员工统一采取的一种薪酬水平调整方式;2、“局部调整”指因某行业或专业发生变化,导致某类人才稀缺或过剩,影响到该行业或专业的薪酬水... [详情]

摘要：项目概况项目地址:广州市天河路(连通一号线体育西路站)开发 商:广东天贸(集团)股份有限公司 [已更名为天河城集团]项目规模:建筑面积16 万平方米,负一至七层为商场租 价:(首层) 900-1800 元/平方米/月宣传... [详情]

摘要：江西南昌小蓝经济开发区投资发展有限公司位于我省最大的省级开发区---小蓝经济开发区内,是一家以国有资产为主,兼具投资公司性质的国有独资公司。经营范围主要包括基础设施建设、政府公共资源产品开发、项目重组、投资、融资担保,物... [详情]

摘要：江西南昌小蓝经济开发区投资发展有限公司位于我省最大的省级开发区---小蓝经济开发区内,是一家以国有资产为主,兼具投资公司性质的国有独资公司。经营范围主要包括基础设施建设、政府公共资源产品开发、项目重组、投资、融资担保,物... [详情]

摘要：江西南昌小蓝经济开发区投资发展有限公司位于我省最大的省级开发区---小蓝经济开发区内,是一家以国有资产为主,兼具投资公司性质的国有独资公司。经营范围主要包括基础设施建设、政府公共资源产品开发、项目重组、投资、融资担保,物... [详情]

摘要：江西南昌小蓝经济开发区投资发展有限公司位于我省最大的省级开发区---小蓝经济开发区内,是一家以国有资产为主,兼具投资公司性质的国有独资公司。经营范围主要包括基础设施建设、政府公共资源产品开发、项目重组、投资、融资担保,物... [详情]

摘要：江西南昌小蓝经济开发区投资发展有限公司位于我省最大的省级开发区---小蓝经济开发区内,是一家以国有资产为主,兼具投资公司性质的国有独资公司。经营范围主要包括基础设施建设、政府公共资源产品开发、项目重组、投资、融资担保,物... [详情]

摘要：房地产企业经营管理蓝皮书(2012)企业经营状况分析,房地产企业经营管理蓝皮书(2012)市场状况分析 [详情]

摘要：公司業務架構,曾雲樞先生,57 歲,本公司董事局主席、執行董事兼薪酬委員會之成員,鴻隆地產集團有限公司(「鴻隆地產」)董事長。曾先生為本集團主要經營附屬公司鴻隆地產之創始人,負責為本集團制定發展策略、作出投資專案決策以及... [详情]

摘要：公司控股子公司无锡金科嘉润和中铁信托于2011年1月签订信托合同,以股权形式融资120,000万元,期限2年,利率13.8%;信托在本次交易中能够获取保本及定额收益,也不参与子公司经营管理,该股权融资实质为债权融资。 [详情]

摘要：公司董事会与管理层带领公司员工,在复杂的经济环境中积极地探索企业创新发展之路,紧紧围绕以“创新、跨界、高效”为主题的经营理念,一方面通过精准的营销市场定位,创新的营销模式,打造了2012年杭州宋都东郡国际项目的销冠传奇。 [详情]

摘要：二零一二年,面對中央政府推出的一系列房地產宏觀調控措施,本集團秉承一貫的穩健經營原則,明晰業務發展目標,積極儲備優質資源,專注提升專業能力,深化內部管理變革,取得了良好成績。 [详情]

摘要：经浙江省工商行政管理局核准,公司注册地址已变更为:浙江省东阳市吴宁街道办事处振兴路1号西侧;经营范围已变更为:房地产投资,实业投资,房地产中介代理 ,园林、绿化、市政、幕墙、智能化、装修装饰、照明工程的施工,建筑材料、建... [详情]

摘要：經過18年的發展,本集團已具有完整的開發體系和均衡的產品組合,產品涵蓋中高端住宅、服務式公寓、別墅、寫字樓、酒店、購物中心等各種類別。本集團業務亦由傳統物業開發及銷售,擴展至資產經營及物業管理等發展領域;並形成以廣州及海... [详情]

摘要：二零一二年,面對中央政府推出的一系列房地產宏觀調控措施,本集團秉承一貫的穩健經營原則,明晰業務發展目標,積極儲備優質資源,專注提升專業能力,深化內部管理變革,取得了良好成績。 [详情]

摘要：房地产行业是可以标准化、模块化的,房地产模块化的制订标准必须以客户需求为前提。 [详情]

摘要：截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡... [详情]

摘要：华南房地产标杆企业研究经营(经营管理模式):万科、合生创展、保利 [详情]

摘要：愿景:三大发展目标战略:七方面发展战略风格:鲜明的企业风格人才:培养自己的人才组织:小组织,高效管理体系:科技型的内管系统 [详情]

摘要：在经历了长达十年的快速发展后,中国房地产市场已成为中国特色社会主义市场经济体系的重要组成部分,房地产业也早已成为国民经济的支柱产业之一。但是,快速发展的房地产市场也逐渐暴露出供需结构不合理、房价上涨过快等诸多问题,并已演... [详情]

摘要：按照风险波动的主体,企业风险分为收支性风险和现金流风险。收支性风险--实际利润与预期利润的偏差;现金流风险-实际现金流与预期现金流的偏差. 其中,收支性风险按照风险波动的主体,又可以分为经济风险、经营风险和财务风险。结合... [详情]

摘要：企业文化企业使命:远洋地产将以“客户专家”为手段,致力于房地产开发及相关领域的经营管理,提供高品质房地产物业产品及增值服务,为人们创造更好的工作与生活环境。 [详情]

摘要：房地产企业管理模式设计思路:结合企业在不同发展阶段的经营模式和组织架构,选择适合公司自身特点的管理模式 [详情]

摘要：中国物业管理作为一个新兴的服务行业,经过二十年的发展,已经在深圳、上海、北京等地逐步形成企业化经营、专业化管理和社会化服务的运行机制。 [详情]

摘要：最近几年,随着武汉市房地产业的发展,物业管理行业也得到了极大的发展。据统计,截至2001年6月,武汉市的注册专业物业管理企业达到了340家,相比沿海而言可谓起步晚,发展快。加上外来企业的进入,竞争相当激烈 [详情]