摘要：开店创业项目计划 [详情]

摘要：创业商业计划书模板 [详情]

摘要：项目计划书模板 [详情]

摘要：房地产公司如何构建企业全面计划预算管理系统119页 [详情]

摘要：为进一步强化目标计划管理及责任意识,规范各外地公司计划管理工作。 [详情]

摘要：大连万达集团创立于1988年,企业资产1400亿元,年销售额800亿元,年纳税95亿元。计划到2012年,企业资产2000亿元,年销售额1200亿元,年纳税200亿元,成为世界级的企业。 [详情]

摘要：公司控股股东及实际控制人情况,公司股东数量及持股情况,董事、监事、高级管理人员和员工情况,公司股东及其一致行动人在报告期提出或实施股份增持计划的情况 [详情]

摘要：缺乏有效的“分级计划管控”体系;计划调整的随意性;经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障 [详情]

摘要：在项目运作过程中,部分关键成果(如设计方案、项目目标成本、开盘方案等)由于需要跨专业、跨层级意见,因此多通过项目决策会议确定;而从另一方面看,通过会议确认成果,也是达成节点封闭的一种动作形式。 [详情]

摘要：预案决策会的质量取决与对市场趋势的判断、对城市地段发展的解读、预案深度、企业在溢价和成本上的竞争力 [详情]

摘要：1.如何抓到缰?2.如何跑得快?3.如何成为千里马? [详情]

摘要：阳光搜楼计划; “7+1”验收制度;园区质量行;工地质量行;物业管理及后台体验计划;本着透明、公开的原则,对产品、服务质量的坚持、坚守和提升。 [详情]

摘要：通过绩效目的的设定和绩效计划过程,企业的战略目标被有效地分解到各个事业单位和个人 [详情]

摘要：2005年天津公司、广州公司、西安公司、宁波公司成立;天津公司归属北京区域公司管理,广州公司归属深圳区域公司管理,宁波公司归属上海区域公司管理,西安公司为集团直属城市公司 [详情]

摘要：稳定的规模性条件即通过每年固定时间,在人才聚集地区举行规模性招募行动,增强行业人才对公司的关注度和期望值; 长期的即时性条件即新建家地区公司时,在其所处城市实施“海纳计划”,提升新公司在所属地人力资源管理的长远影响力 [详情]

摘要：管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。 [详情]

摘要：公司09 年推出的首期《激励基金管理办法》对业绩释放推动作用明显,由于对高管的奖励基金中有30%需在满足下期激励计划首年业绩条件时才兑现,因此预计新一期激励计划不久将推出。 [详情]

摘要：华润集团现在已发展成为一个多元化、拥有众多子公司的投资控股企业集团,迫切需要先进的IT系统去支持日益复杂的管理要求与全新的管理概念。管理层承诺提高投资回报: 因在未来三年内,所有库存皆转由供应商(在财政上)承担。投资配送... [详情]