摘要：房地产系列065 案场的精细化管理 [详情]

摘要：策划培训10:淡市营销技巧及应用-案场精细化管理 [详情]

摘要：为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法: [详情]

摘要：天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程 [详情]

摘要：拓客渠道按照运营主体分类有分销拓客和自营拓客两类,拓客手段更是层出不穷,目前的主流模式都存在管理上的痛点,针对这些管理痛点,地产企业应该搭建一个管理多种拓客渠道的平台。地产营销管理层普遍更关注外部拓客而不是精细化地管理案... [详情]

摘要：万科将在未来作如下的调整:调整策略,从追求“规模速度型”增长转向追求“质量效益型”增长。经营方面,将主要确保资金安全,控制经营风险,力求业绩增长。业务方面,以提高项目的市场竞争力为核心,确立各项主要业务能力的市场领先地位... [详情]

摘要：万科将在未来作如下的调整:调整策略,从追求“规模速度型”增长转向追求“质量效益型”增长。经营方面,将主要确保资金安全,控制经营风险,力求业绩增长。业务方面,以提高项目的市场竞争力为核心,确立各项主要业务能力的市场领先地位... [详情]

摘要：要达到的最核心和最高的目标是:将零缺陷产品按期交付给业主。精细化管理细则就是为这个管理过程提供准确、科学、细致的工作、检查的方法和依据。 [详情]

摘要：1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动5.根据企... [详情]

摘要：2011年,面临国家房地产市场“限购”、“限贷”甚至“限价”的“三限”严峻形势,同时,集团营销系统正步入公司化转型的开创阶段。 [详情]

摘要：市场宏观调控——面对市场调整,“小马拉大车”式的扩张必然使企业面临经营风险,战线收缩成为必然的选择。 [详情]

摘要：通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事前控制能力。 [详情]

摘要：第一部分:营销模式及常用策略:模式分类、常用策略、团购执行要素第二部分:项目定价方法:定价策略、定价方法、案例第三部分:案场精细化管理 [详情]

摘要：•标准化建设•风险管理•计划管理•成本管理•精细化管理 [详情]

摘要：一、绿城集团景观精细化管控总图二、绿城集团景观系统管控流程表三、绿城集团景观系统管理权限设置表四、绿城集团景观精细化管理过程框架表五、绿城集团景观设计管理操作指引六、绿城集团景观工程管理操作指引七、绿城集团景观专家委员会... [详情]

摘要：营销过程管理控制为策略的执行创造良好条件,使你播下龙种,收获的肯定是恐龙而非跳蚤,但你播下跳蚤也不能收获恐龙。 [详情]

摘要：如何破解景区产品的“短命”现象,走出“跟风”建设的怪圈,突破乐岛生命周期的发展瓶颈?由于是新公司,组织流程、渠道管理、营销管理等方面不健全,如何强化管理框架和管理模式,如何通过精细化管理提升效益? [详情]

摘要：控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离既定目标。 [详情]