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共 29 条结果
舌尖上的楼市专题研究
摘要:当前楼市只是狭丿成交量的上升,而非楼市回暖下半年将是自住雹求成交量释放“窗口期”,房企拿地最有潜力的机会点在二线城市,境外融资以及创新型融资模式可作为今后房企融资的一个新斱向,住宅的产业化以及以及精细化管理将是提高房企盈...
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发布时间:2014-10-11 阅读量:136 下载量:11 财富值:40 页数:92
新景祥_景观产品价值精细化案例研究报告2011年_部分3
摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格...
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发布时间:2014-03-06 阅读量:57 下载量:20 财富值:20 页数:61
新景祥_景观产品价值精细化案例研究报告2011年_部分2
摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格...
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发布时间:2014-03-06 阅读量:132 下载量:20 财富值:20 页数:61
新景祥_景观产品价值精细化案例研究报告2011年_部分1
摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格...
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发布时间:2014-03-06 阅读量:53 下载量:22 财富值:40 页数:61
万科成本管理经验推广报告
摘要:通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事前控制能力。
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发布时间:2013-10-01 阅读量:115 下载量:13 财富值:40 页数:33
深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会
摘要:价值链中段是整个房地产开发项目的质量和成本控制区间,决定了利润的最终实现大小,管控重点关注质量和动态成本的控制(工程管理、成本管理流程)
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发布时间:2013-10-01 阅读量:98 下载量:2 财富值:40 页数:198
实战派《龙湖知与行》 工程精细化管理(讲义)
摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复
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发布时间:2013-09-01 阅读量:85 下载量:15 财富值:10 页数:73
龙湖企业 管理运营精细化管理
摘要:“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于,他们更善于用心工作:即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。
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发布时间:2013-09-01 阅读量:86 下载量:19 财富值:10 页数:90
龙湖地产工程 精细化管理剖析
摘要:尽管监理提供的时间长,人员多,但监理费用远低于设计费、销售代理费,显示出行业内普遍不看中监理的地位与作用
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发布时间:2013-08-31 阅读量:134 下载量:20 财富值:10 页数:309
实战派《龙湖知与行》之工程精细化管理(讲义)
摘要:计划的构架:长、中、短期计划环环相扣,保障计划的持续性和执行过程中的有据可循
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发布时间:2013-08-27 阅读量:14 下载量:5 财富值:10 页数:73
龙湖企业管理运营精细化管理
摘要:邻座原则: 发扬团结协作精神,通过相互沟通、相互帮助达到协调一致,特别是在面对困难及问题时,讲究及时解决问题,自觉“补位”,但又不“越位”,遇到问题不推诿,问题解决后再寻找原因,从而扬长避短。
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发布时间:2013-08-26 阅读量:52 下载量:14 财富值:10 页数:90
龙湖地产工程精细化管理剖析
摘要:尽管监理提供的时间长,人员多,但监理费用远低于设计费、销售代理费,显示出行业内普遍不看中监理的地位与作用
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发布时间:2013-08-23 阅读量:129 下载量:1 财富值:10 页数:309
实战派2011年《龙湖知与行》之工程精细化管理(讲义)
摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复
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发布时间:2013-08-21 阅读量:33 下载量:5 财富值:10 页数:73
龙湖企业管理及运营精细化管理
摘要:邻座原则: 发扬团结协作精神,通过相互沟通、相互帮助达到协调一致,特别是在面对困难及问题时,讲究及时解决问题,自觉“补位”,但又不“越位”,遇到问题不推诿,问题解决后再寻找原因,从而扬长避短。
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发布时间:2013-08-21 阅读量:63 下载量:6 财富值:10 页数:90
2010年4月龙湖地产工程精细化管理剖析
摘要:该项目施工图屋面防水设计除构造做法要求外,其余均为细部节点图集引注
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发布时间:2013-08-19 阅读量:48 下载量:12 财富值:10 页数:309
2011年8月8日青岛交通商务区核心区现代服务业
摘要:2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,李沧区区委书记傅明先向本报介绍了李沧区今年的发展布局。李沧区将抢抓2014青岛世界园艺博览会重大机遇,以科学发展为主题,以“转方式、调结构”为主线,以改革开放为动力,按照市委...
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发布时间:2013-05-03 阅读量:52 下载量:12 财富值:50 页数:36
万科日本精细化管理研修报告
摘要:研修装修房工程施工管理,测算主体外其他工序工效,学习流水施工计划的排布,对轻钢龙骨进行实测实量,了解质量严检点。 学习装修房前期策划内容,编制装修房研修报告
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发布时间:2013-03-07 阅读量:37 下载量:12 财富值:10 页数:91
2010年7月天津房地产市场研究报告合富辉煌
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
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发布时间:2012-11-11 阅读量:15 下载量:6 财富值:50 页数:28
2010年7月天津房地产市场研究报告
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
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发布时间:2012-11-06 阅读量:12 下载量:6 财富值:50 页数:25
2010年7月山东临沂房地产市场研究报告同致行
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
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发布时间:2012-10-31 阅读量:13 下载量:5 财富值:50 页数:24
为精细化城市规划管理服务的地块包装规划探
摘要:东莞正处于经济社会双转型时期,转变发展模式、优化内涵成为城市发展主题。
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发布时间:2012-03-29 阅读量:173 下载量:8 财富值:80 页数:3
2010年7月天津房地产土地市场研究报告
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
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发布时间:2011-12-06 阅读量:13 下载量:5 财富值:40 页数:16
2010年7月份沈阳市房地产市场研究报告
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
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发布时间:2011-11-28 阅读量:16 下载量:5 财富值:50 页数:64
2010年7月北京房地产市场研究报告
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
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发布时间:2011-11-13 阅读量:14 下载量:5 财富值:50 页数:32
2010年7月份青岛市房地产深度研究报告(推广版)
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
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发布时间:2011-11-08 阅读量:12 下载量:6 财富值:50 页数:32
2010年7月北京典型指数样本项目研究报告
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
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发布时间:2011-11-02 阅读量:28 下载量:6 财富值:50 页数:20
万科清单招标与设计院工作关联性分析
摘要:在规模速度型向质量效益型转化的过程中,万科需要精细化的管理工具,工程量清单招标是我们实现精细化管理的路径之一
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发布时间:2010-12-18 阅读量:50 下载量:7 财富值:30 页数:23
专题研究及产品建议报告之二酒店式公寓及小户型项目市场研究专题
摘要:精致——主要通过立面形象、户型精细化处理和服务管理等综合因素引发价值感,体现高档属性,而非通过大面积户型、奢侈材料等
[详情]
发布时间:2010-10-30 阅读量:53 下载量:6 财富值:30 页数:38
2010年7月房地产金融市场研究报告高通
摘要:业内人士分析,为了吸引大量的人流,带旺周边环境,华侨城不惜以刺激性项目为噱头,此次事故正是对设施的检查管理方面未做足所致,华侨城的精细化管理仍有待进一步加强。
[详情]
发布时间:2010-10-11 阅读量:11 下载量:6 财富值:50 页数:63
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