文档信息
4.6 分已有7人点评(参与点评可获取2个财富值)
duzhaoyang 2015-02-11
摘要:拓客渠道按照运营主体分类有分销拓客和自营拓客两类,拓客手段更是层出不穷,目前的主流模式都存在管理上的痛点,针对这些管理痛点,地产企业应该搭建一个管理多种拓客渠道的平台。地产营销管理层普遍更关注外部拓客而不是精细化地管理案场。多渠道拓客成为当前地产营销的热点,但也成为案场管理的一个混乱点,急需磨合出更轻便有效的管控机制。
其他相关报告
更多- 明宇东客站项目营销提报201504232024/03/27
- 新城控股整盘营销标准化动作指引2024/03/27
- 国内体育赛事战略及规划方案2024/03/21
- 地产项目置业顾问周度考评表2024/03/12
- 物业费催缴宝典P2024/02/29
阅读该报告的用户也阅读
- 高盛-新兴市场展望2024(英)2023/11/28
- 碧桂园大运营宣贯V52024/01/09
- 华为鸿蒙操作系统全景解构2024/01/19
- 2023年信托业专题研究报告-中国信托业协会-2024-511页2024/03/01
- 看DAO2024-未尽研究-2023-36页2024/01/19