摘要：指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果。 [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三... [详情]

摘要：月度广告宣传执行方案表 [详情]

摘要：拟定的公司绩效考核实施方案内容不具体、可操作性不强,每出现一次,减1分;已批准执行的绩效考核实施方案在运用过程中,出现内容欠合理部分未及时修订,每发现一次,减1分;绩效考核计划合理全面,每出现一次,加1分; [详情]

摘要：有脚手架施工方案,验收签字有设计计算书,计算准确平整、夯实,按设计执行15*15*8CM钢底座长4米、宽20CM、厚5CM离地20CM连续设置扫地杆四周设排水沟,无积水 [详情]

摘要：能服从项目部正确领导,共同做好学生公寓保洁工作,能按时出勤,保证所管员工准时上岗,进入工作状态,能认真完成本职工作,本人无违章、违纪行为,能认真执行公司保洁部制定保洁工作方案. [详情]

摘要：编制技术文件执行强制性标准情况。(勘察方案,地质、水文条件评价,场地地基基础分析评价,场地地震效应分析评价,场地不良地质现象分析评价) [详情]

摘要：1、认真贯彻执行各专业部门制定的管理方案,严格按章管理公寓全体员工。2、按9000质量管理体系标准,结合学生公寓特点,编制(增补、修订)切实可行的公寓管理文件(三级)。3、做好公寓消防管理工作,保证公寓无重大事故发生。 [详情]

摘要：-负责分项工程的管理,如:合同计划、道路、桥涵、质检、安全、土建、水电、装饰、暖通等; -审核分项工程开工报告,包括:施工组织设计、施工技术方案、人员、设备、材料、资金使用计划等; -检查落实月、季、年度计划执行情况;-... [详情]

摘要：组织、调动、激励下属员工执行公司与本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与部长共同承担首要责任,按公司要求实施绩效管理活动,持续提高本人与下属员工 [详情]

摘要：组织、调动、激励下属员工执行公司各种计划、方案和规章制度并报告工作;编制提交公司财务管理计划及方案,贯彻、落实各项计划与方案;指导编制本部门各种管理规范、工作计划与方案并监督实施和进行评估; [详情]

摘要：表37 月度广告宣传执行方案表媒 体时 间 广州日报 羊城晚报 电 视 电 台 户 外 其 他 [详情]

摘要：综合管理本部门行政和客户服务工作,协调所属各部门的关系;编制部门工作计划严格执行公司各种计划、方案和规章制度;参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标承担首要责任 [详情]

摘要：营销策划执行计划表包括:销售定价/付款方式/楼盘上市/折扣执行管理/价格调整方案 [详情]

摘要：有节奏有计划地推出认购单元,将好单元、差单元统盘考虑,避免抢走好单位,留下相对差的单位。有销售旺场时掌握好调、升价的幅度和时机,并向市场广而告之,形成项目热销不愁卖的感觉,促进销售。 [详情]

摘要：综合管理本部门行政和客户服务工作,协调所属各部门的关系;编制部门工作计划严格执行公司各种计划、方案和规章制度 [详情]

摘要：组织、调动、激励本部门员工执行管理处、安全管理部各种计划、方案和规章制度并报告工作 [详情]

摘要：包括销售定价、楼盘上市、折扣执行管理、价格调整方案 乙方出具概念方案甲方根据概念方案编制 甲 方销售部 价格调整方案是本类核心、对此将进行定期方案制订 [详情]

摘要：本方案按照JGJ130—2001和JGJ59—99脚手架检查表编制,编制后经审批同意后执行,按照规范要求架高超过25米做设计计算、验算,本工程为22.5米高 [详情]

摘要：销售定价/付款方式/楼盘上市/折扣执行管理/价格调整方案 [详情]

摘要：模板分项工程(模板拆除)检验批质量验收记录表,表内容包括:对后张法预应力混凝土结构构件,侧模宜在预应力张拉前拆除,底模支架的拆除应按施工技术方案执行,当无具体要求时,不应在结构构件建立预应力前拆除等。 [详情]

摘要：能自行实施的中大修/更新/改造项目由公司工程部鉴定后直接执行批准的《中大修/更新/改造方案》。 [详情]

摘要：规范项目定价方案与调价方案的制订、评审、批准、执行、调整等(均价)价格管理工作,确保项目投资回报目标的完成和项目利润的最大化,确保总公司资产运营的效率要求。 [详情]

摘要：活动执行方案活动准备工作计划活动执行分配会议(公司各部门负责人)活动执行确定会议(方案各组负责人)活动前彩排(所有工作人员)各项场地布置、演出团体等合作单位联系 [详情]

摘要：包括销售定价、楼盘上市、折扣执行管理、价格调整方案 [详情]

摘要：项目研发职能负责人负责填报(包括预案、方案设计、初步设计及施工图设计阶段);项目工程管理应依照报建建筑面积指标执行;公司预结算的成本面积指标由项目成本职能负责人根据项目研发设计指标确定。 [详情]

摘要：表格内容:综合进度监控表工作项目 序号 工作内容 方案设计申报时间 批准时间 执行部门 配合部门 实施开始时间 完成时间。 [详情]

摘要：房产月度广告宣传执行方案表包括:广州日报、羊城晚报、电视、电台、户外、其他等 [详情]

摘要：包括:销售定价/付款方式/楼盘上市/折扣执行管理/价格调整方案、现场管理/接待管理/洽谈管理/销售统管/物业口径管理等。 [详情]

摘要：媒 体时 间 广州日报 羊城晚报 电 视 电 台 户 外 其 他 [详情]