摘要：恒大集团成立于1997年2月8日,注册资本为3000万元,经过十几年的发展。 [详情]

摘要：恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：为使万科企业有限公司开发的住宅项目满足居住舒适,造价经济、管理安全、维修方便。 [详情]

摘要：保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：该文件于10年初,通过设计部、工程管理部、成本管理部、各项目部共同讨论颁发,兼顾个性化及同质化产品特点、目标成本、以往工程缺陷防治等多种因素综合考虑,在设计前提供设计单位选择运用。 [详情]

摘要：作为国家级低碳生态示范园区,项目绿色建筑全覆盖,在节能和可再生能源利用、节水和水资源利用,节材和材料资源利用,室内外生态环境营造和资源运营管理等方面集成和应用创新。点绿成金,创造效益。降低营商成本。通过在建筑的全寿命周期... [详情]

摘要：本施工组织设计编制目的是为本项目的施工提供完整的纲领性技术文件,用以指导安装的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。 [详情]

摘要：成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。 [详情]

摘要：为规范项目公司景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目 [详情]