摘要：补长EPC项目成本管理的“短板” [详情]

摘要：每一笔费用使用前,对照成本预算表,超预算费用,必须交领导团队审批通过,否则运营部不予签字。 [详情]

摘要：为了规范成本管理,寻求合适的成本控制方法,最大限度地降低成本费用,提高投资效益及市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的经验、教训,特制定本管理办法。 [详情]

摘要：成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。 [详情]

摘要：每一笔费用使用前,对照成本预算表,超预算费用,必须交领导团队审批通过,否则运营部不予签字。 [详情]

摘要：现行房地产物业管理企业困惑,受定价机制不完善及业主委员会的制约,物业管理费很难上调,这已成为业内人士的共识。而近年来人力成本不断上涨,物价指数不断攀升,物业管理费则十几年一成不变,与说涨就涨的汽油、白酒、猪肉等生活必需品... [详情]