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共 136 条结果
营销成本控制的策略和方法
摘要:控制方法:主要控制现场销售人员固定编制,根据销售周期的需要,安排经过一定培训的临时销售人员。包括:大学实习生、万科其它分公司及总部交流人员、总部荣誉销售员。比一般楼盘节省约30%的人员。
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发布时间:2017-01-08 阅读量:91 下载量:7 财富值:30 页数:41
北京万科新青产品系项目整合营销纪实
摘要:新产品应具备的特质:在控制总成本或增加较少的情况下做出更多的卖点。单价溢价,更小更功能化。
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发布时间:2016-12-26 阅读量:31 下载量:2 财富值:30 页数:32
郑州保利营销策划部营销费用管理办法
摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法:
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发布时间:2015-11-07 阅读量:230 下载量:1 财富值:30 页数:22
2015年房地产企业全面预算管理与动态成本控制
摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注重管理控制的企业都将被淘汰出局,管理控制弱势企业将失去市场份额。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:21 下载量:2 财富值:30 页数:53
瓦房店市嘉泰阳光城营销推广方案
摘要:根据以上期愿,大连广海传媒精英策划团队在对本项目所在地及周边进行详行细调研,目标客户进行详细分析的基础上,制定出一套只针对『嘉泰阳光城』项目切实有效的营销推广方案,期望在营销推广过程中控制成本合理化;销售周期最短化;宣传...
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发布时间:2015-11-03 阅读量:172 下载量:9 财富值:30 页数:28
房地产企业设计管理与成本控制
摘要:为了避免返工,提高效率,完成A和B的方法一般是把执行A和B任务的部门成员组成一个小团队,同时同地工作,同时完成任务。
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发布时间:2015-10-16 阅读量:46 下载量:2 财富值:30 页数:161
房地产设计阶段成本优化培训
摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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发布时间:2015-10-13 阅读量:75 下载量:1 财富值:30 页数:70
房地产结构成本控制的管理思路和技术方法
摘要:剪力墙太长,结构本身成本增加,同时又使地震力增加,进一步加大结构成本;
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发布时间:2015-10-11 阅读量:15 下载量:6 财富值:30 页数:118
金地集团华南区域员工培训管理手册
摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提...
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发布时间:2015-10-10 阅读量:91 下载量:2 财富值:30 页数:23
营销成本控制的策略和方法
摘要:省钱方法(1)根据展示需要,将不同的材料放在不同的面,将最好的材料放在最重要的展示面,在不重要的展示面用普通的材料。例如在最显眼的沿街面用钢,在非沿街面用木围板或铁丝网。在最显眼的沿街面用喷绘画,在非沿街面在木板上用油漆...
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发布时间:2015-08-20 阅读量:592 下载量:18 财富值:30 页数:41
培训课件房地产营销策划与精品案例解析
摘要:本课程从开发企业决策者的角度研究项目,努力寻找企业效益最大化和市场消费者最大接受程度的平衡点,通过对企业战略的深化执行,综合市场研究、项目定位、产品构成、成本控制、项目包装、推广策略、销售管理、服务策略及品牌战略等各个因...
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发布时间:2015-08-12 阅读量:36 下载量:27 财富值:30 页数:82
金润新城营销策略报告
摘要:整体规划布局合理,依据景观资源的不同合理的安排楼座位置,建议在控制成本的情况下,景观设计形成景观中轴,划分组团,并提高可参与性。
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发布时间:2015-06-04 阅读量:34 下载量:9 财富值:30 页数:73
万科北京万科新青产品系项目整合营销纪实
摘要:地价逐年上涨、成本增加,建安成本增加。政府限制,售价压力增大,如何实现溢价? ——用有限的成本做出更多的卖点/小面积控制总价,高单价提升盈利。
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发布时间:2015-01-01 阅读量:44 下载量:8 财富值:40 页数:32
2014年房地产成本战略转型与成本管理跨界协同
摘要:集团设立设计成本质量控制中心,涉及结构、建筑、机电等多个专业、多个总工。其职责及工作效果
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发布时间:2014-11-07 阅读量:25 下载量:11 财富值:30 页数:191
湖南长沙华润置地星沙高端项目整合推广思路全
摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前 (2)推广费用控制在总销售额的1.5%左右 2、提高溢价能力,实现高价销售 (1...
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发布时间:2014-11-01 阅读量:321 下载量:77 财富值:50 页数:159
深圳南山观湖国际公寓项目营销推广策略总纲全
摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前 (2)推广费用控制在总销售额的1.5%左右 2、提高溢价能力,实现高价销售 (1...
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发布时间:2014-11-01 阅读量:423 下载量:1 财富值:50 页数:89
中原广州豪进新世纪花园营销深化案2011年
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-15 阅读量:72 下载量:1 财富值:50 页数:71
云南文山中央尚城项目营销总纲2012年4月
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-15 阅读量:225 下载量:18 财富值:50 页数:56
万科江苏南通万科金域蓝湾项目营销计划2012年
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-15 阅读量:48 下载量:2 财富值:50 页数:55
山东淄博美林小镇项目全年营销思路汇报2012年
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:108 下载量:1 财富值:50 页数:54
山东成武黄金时代小商品城营销提案2011年
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:43 下载量:17 财富值:50 页数:62
山东安德利迎海花园项目营销策略沟通报2012年2月
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:43 下载量:14 财富值:50 页数:65
绿地商办项目营销逻辑
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:56 下载量:22 财富值:50 页数:15
绿地京津营销部二季度工作总结与三季度工作计划2012年7月
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:36 下载量:21 财富值:50 页数:14
江苏淮安明发商业广场A地块商铺营销建议2011
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:137 下载量:1 财富值:50 页数:45
湖南浏阳金富国际项目整体营销方案2012年2月
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:53 下载量:19 财富值:50 页数:77
合肥麦剑道家天下项目营销策略2012年5月
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:82 下载量:16 财富值:60 页数:75
201007月保定定兴项目营销纲要
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
[详情]
发布时间:2014-10-14 阅读量:52 下载量:13 财富值:50 页数:102
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