摘要：成本控制可视化前置和招标前置 -房地产-2023 [详情]

摘要：房地产开发成本控制存在的问题与对策 [详情]

摘要：旅游地产的成本控制 [详情]

摘要：从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述全部成本构成要素进行规划、控制,从而实现企业利润最大化的目... [详情]

摘要：在北京土地市场中,3万元/平方米、4万元/平方米、5万元/平方米的楼面价频频出现。在业界流传着这样一句话,“一个北京高价地要靠着另一个北京高价地解套。”随着“90/70”政策重现北京土地出让公告之中,这条地产魔咒将会被打... [详情]

摘要：一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、... [详情]

摘要：施工单位成本控制之施工图预算控制成本的主要内容 [详情]

摘要：响房地产开发成本因素及控制措施的研究的主要内容 [详情]

摘要：年来,土地、建材、人工价格都在不断攀升,但碧桂园交付的公寓带全屋装修均价总能低于同行,它是靠什么打破了强大的成本魔咒,本文将从以下五大层面进行解读。 [详情]

摘要：定制收纳柜成本过高,且生产周期长。生活阳台主要以安装方便、成本较低的成品收纳为主,有效控制成本,达到快速开放。若项目有特殊需求,可向集团提出申请。 [详情]

摘要：影响房地产开发成本因素及控制措施的研究的主要内容 [详情]

摘要：并对后期项目施工提供施工指导及品质把控进行研究。并有效的达到公司节点要求提出室外水景品质提升的目的,来做出住宅水景工程之指导准则。 [详情]

摘要：影响房地产开发成本因素及控制措施的研究的主要内容 [详情]

摘要：目的:为了规范公司成本核算工作,保证开发成本核算的真实性、准确性和有效性,加强公司对成本开支的控制管理和分析对比,提高公司的经济效益,特制定本办法。 [详情]

摘要：成本是企业在产品生产、经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 [详情]

摘要：建安成本是工程成本的最重要组成部分。按总建筑面积计算的单方造价,非别墅物业类型建安成本造价一般约在1700元/平米—2100元/平米左右(毛胚房),别墅类型普遍在2300元/平米以上。控制好建安成本是控制工程成本的必要条... [详情]

摘要：叠拼户型利用两部电梯实现六户的私家入户感觉,带给业主尊贵感受,并有效控制成本。 [详情]

摘要：工程成本管理是公司经营最关心的。成本管理体系主要是通过项目定位、工程成本测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制 ;付款、奖罚处理亦可作为工程管理的一个重要手段。 [详情]

摘要：微笑曲线就是一条说明产业附加价值的曲线,从横轴来看,由左至右代表产业的上中下游,左边是研发,中间是制造,右边是营销;纵轴则代表附加价值的高低。 [详情]

摘要：随着房地产行业的日趋规范,竞争激烈,房地产企业在保证产品品质,提供适合市场需求的房源外,项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重要。“利润=销售收入—成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映成本管理的重要性... [详情]

摘要：当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注重管理控制的企业都将被淘汰出局,管理控制弱势企业将失去市场份额。 [详情]

摘要：施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责仔成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库... [详情]

摘要：在国内经济高速发展的时代,建筑市场的竞争也越来越激烈,企业除了要想办法抢占市场之外,还要很好的控制成本,只有这样才能获得最大的经济效益,这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、成本管理的过程控制做... [详情]

摘要：此类活动内容完全由我司自主控制,包括主题、话题、嘉宾等因素均由我司自行设定,在成本上亦可根据活动规格自行控制,但须争取广泛的媒体报道以及自有及外部的多渠道支持,否则传播力度欠理想。 [详情]

摘要：强制性原则:全体员工都必须认真、全面、不折不扣地掌握并执行本规范,集团人力资源部通过考试、考核等手段确保本规范在全集团规定范围内不留盲点。 [详情]

摘要：各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化有效控制成本:户型平面布置均衡、优化结构设计、保证净高,降低层高,抬高车库减少土... [详情]

摘要：随着房地产行业的日趋规范,竞争激烈,房地产企业在保证产品品质,提供适合市场需求的房源外,项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重要。“利润=销售收入—成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映成本管理的重要性... [详情]

摘要：目标设定是控制的前提,控制目标明确了,就要加强过程追求,控制措施自然会在项目管理过程中日渐清晰。 [详情]

摘要：林荫大道:形象塑造较有品质感,高层户型含院馆设计,最大赠送面积达30%,但区位与本案相比处于劣势。是本案主要形象对手。 [详情]

摘要：项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。 [详情]