摘要：成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量。 [详情]

摘要：特别在房屋预售阶段,准确测算成本,预售价格确定以后,控制好成本才能保证利润的实现。 [详情]

摘要：成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。 [详情]

摘要：动态成本管理就是在成本的发生和形成过程中,为达到预期的目标成本,所进行的成本预测、分析、监控、实施、反馈,并通过对实际发生成本与目标成本的比较,采取相关措施或进行相应调整。 [详情]

摘要：立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。 [详情]

摘要：此次半价开盘是继翡翠绿洲后,锦绣香江再一次运用半价让利的销售策略,低价入市抢占市场。房地产市场竞争日趋激烈,能否很好的控制成本将是决定胜负的重要因素之一。 [详情]

摘要：如何理解房地产企业的成本管理,如何开展成本目标管理,如何构建企业成本管理体系, 成本管理的责任考核,建造成本的全过程控制要点。 [详情]

摘要：为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。 [详情]

摘要：从建程序看设建设单位费用控制包括:投资决策阶段费用 控制;设计阶段工程费用的控制...(2)工程成本的构成。 按照完全成本法,工程成本由工程费用项目中的直接费 和间接... [详情]

摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等多因素尽... [详情]

摘要：1. 各售楼处日常办公用品的领用及控制管理工作由各售楼处现场经理具体负责。 [详情]

摘要：土地资源的供应方式及成本。政府对土地资源的开发和使用计划直接影响到土地的供应,从而影响到房地产业的开发状况。政府出于综合考虑,会控制土地资源的供应及提高置地成本。 [详情]

摘要：目前动态成本较目标成本总额降低625.37万元,后阶段将通过减少签证变更、招标竞价等措施进一步控制成本。 [详情]

摘要：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完 [详情]

摘要：销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监督的职责。 [详情]