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绿城房地产集团公司运营管理案例资料汇编

tangguowu84 | 150人浏览 | 2人下载

4.3

2011-03-08

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tangguowu84 2011-03-08

摘要:一直以来,项目工程部都十分重视员工的激励过程,采用定期的工程部例会沟通和不定期的员工单独沟通相结合的形式进行交流,肯定成绩,探讨职业发展目标.