文档信息
0.0 分已有0人点评(参与点评可获取2个财富值)
小小麦兜926 2013-10-15
摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标有以下几点:通过对项目准确定位、价值的挖掘、整合,系统新颖的包装策划,提升项目的形象和档次,提升客户价值认同,树立项目的美誉度和口碑。通过对市场的把握和系统专业的销售操作建议、把控,让本案在确保销售速度的同时,使销售价格得到最大的提升和实现。以本案包装、推广、开发、销售为契机,对三期项目进行系统的梳理、整合、提升、传播,树立形象、为三期成功销售奠定基础。
其他相关报告
更多- 明宇东客站项目营销提报201504232024/03/27
- 新城控股整盘营销标准化动作指引2024/03/27
- 国内体育赛事战略及规划方案2024/03/21
- 地产项目置业顾问周度考评表2024/03/12
- 物业费催缴宝典P2024/02/29
阅读该报告的用户也阅读
- 房地产筹建、设立环节的财税处理2024/03/22
- 碧桂园成就共享和同心共享机制解读2023/11/29
- 碧桂园?紫龙府纽约大都会精奢典范示范区案例2023/11/24
- 2024量子人工智能技术白皮书-量子信息网络产业联盟-20242024/02/28
- 全球Z世代消费洞察报告2024-Fastdata极数-2024-88页2024/02/21