文档信息
0.0 分已有0人点评(参与点评可获取2个财富值)
小小麦兜926 2015-10-17
摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进行预评分,经地区公司总经理确认后,上报集团房地产管理中心行政人事管理部。
其他相关报告
更多- 碧桂园服务物业全套管理流程2024/06/07
- 老旧小区物业管理前期介入方案案例2024/06/07
- 社区物业夏季防雷防汛基本常识宣传2024/06/07
- 物业服务中心防汛应急预案模板2024/06/07
- 物业管理全面风险管理控制规范2024/06/07
阅读该报告的用户也阅读
- 零度之下,运营怎么做?-米小侠2024/01/23
- 《《开发商土地投资进阶实训》》思维导图2024/01/23
- 地产销售职业操盘手册12024/02/16
- 能否走好“利益平衡木”——破产信托2024/05/09
- 物业项目经理人才标准画像2023/12/21