文档信息
0.0 分已有0人点评（参与点评可获取2个财富值）
qianwanmeng 2013-03-14
摘要：绿海名居定位之初，既面对大品牌，大社区——富通城的竞争，基本上富通城2期就是其最直接的竞争对手。在地理位置不占优势的情况下，绿海名居如何“以小搏大
其他相关报告
更多- 房地产开发企业企业所得税汇算清缴实用指南2024/05/25
- 土地增值税扣除项目包括哪些?2024/05/25
- 2024年一建管理《红宝书》(完整版及其他科目找卡哥)2024/05/13
- 《乌合之众大众心理研究》2024/05/11
- 08J931建筑隔声与吸声构造2024/05/10
阅读该报告的用户也阅读
- 装修辅材明细表2024/02/18
- 线下门店私域流量运营手册2024/03/12
- 园林工程名词汇总与解释2024/03/01
- 绿城物业服务管家工作手册2024/03/29
- 从营销角度看房地产产品定位2024/04/12
