文档信息
0.0 分已有0人点评(参与点评可获取2个财富值)
xuchunjie1126 2011-05-23
摘要:项目实施策划由项目管理中心牵头组织,根据相关部门的评审建议,形成项目实施策划报告书,经集团公司领导审批,项目管理中心组织向经理部进行项目管理交底工作
其他相关报告
更多- 碧桂园勾地协议范例2024/06/25
- 地产集团高周转专题会会议纪要2024/06/25
- 房地产项目部绩效考核方案2024/06/25
- 古北水镇、拈花湾文旅小镇运营模式研究2024/06/25
- 土地投拓岗位招拍挂入门指南2024/06/25
阅读该报告的用户也阅读
- 分析房地产系列之必知周期篇2024/01/29
- 清华大学-中国碳中和目标下的风光技术展望-2024-150页2024/01/11
- 2024连锁便利店创新案例集-中国连锁经营协会-20242024/06/14
- 汽车检测行业深度:从国五到国六,汽车检测有望迎东风2024/03/18
- 住宅建筑的风水规划解读2024/02/18