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管理流程设计与管理流程再造讲义大纲

叮当2015 | 93人浏览 | 7人下载

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2011-11-23

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叮当2015 2011-11-23

摘要:通过对企业原有业务流程的重新塑造,包括进行相应的资源结构调整和人力资源结构调整,提高企业整体竞争力。