摘要：本项目的销售策略是打组合拳,以公寓式写字楼为突破口,配合销售低楼层商务写字楼及商务公寓,确保实现三个亿的阶段目标。第二阶段销售高楼层商务写字楼和剩余的公寓式写字楼及商务公寓。在写字楼推广的过程中,对商业客户进行积累,并在... [详情]

摘要：借据开发商关注的5个重点问题:1、项目面市推广的属性与形象定位2、公寓产品实现价值的可考虑途径3、建筑立面及造型的相关建议4、商业定位,业态建议及铺面划分5、建议定位下的营销思路 [详情]

摘要：习惯于这一带生活环境、有换房需求的本区域老居民;附近有出租物业;购房用于改善目前居住环境;为子女置业;——110m2以上三房-四房,关注工程形象。 [详情]

摘要：“保证销售速度和安全回现”的前提下,实现品质、形象、价格的全面超越。 [详情]

摘要：2003年度南山销售均价5700。市区宝安置业比例明显增加 ,泰华明珠、金汇名苑、澎柏白金时代等关口物业均有一定比例。 [详情]

摘要：银 湖 山——借助传统别墅区的知名度明确自身位置;城 市——强化项目城市价值,弱化区位劣势;原 生——展现稀缺的自然资源;CEO官邸——精准的高端客户定位,突显项目形象价值 [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：确定项目物业定位思路,完善项目形象、客户定位体系。在项目定位思路下,达成项目后续营销思路上的共识。明确所达成的营销思路共识基础上项目的推广调性及其分阶段诉求核心。 [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：鉴于本项目商铺数量众多,招商的目标客户为品牌连锁、特色商家,在项目的包装延展、形象树立上,要紧密配合项目定位,以项目购物、特色餐饮、休闲娱乐为中心,强化项目的稀缺、位置、罕有、品位,强大的升值空间,值得投资。 [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：核心地段:位处荔湾与越秀区交界处——西门口,双地铁中心,西区商务中心区域高性价比:可安装分体空调等,降低进驻成本类甲级:通过营销及包装提升项目整体形象,以“类甲级”形象定位。 [详情]

摘要：项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;整体商业街须到2007年底方能交付使用,施工期较长。 [详情]

摘要：鉴于本项目商铺数量众多,招商的目标客户为品牌连锁、特色商家,在项目的包装延展、形象树立上,要紧密配合项目定位,以项目购物、特色餐饮、休闲娱乐为中心,强化项目的稀缺、位置、罕有、品位,强大的升值空间,值得投资。 [详情]

摘要：要超越保利银滩实现市场突围,本项目具有后发优势,在差异化形象定位、营销手段及展示服务上均存在突破机会。共5部分。 [详情]

摘要：产品定位分析客户定位分析形象定位描述价值预期 [详情]