2023年12月7日，由北京中指信息技术研究院主办，中国房地产指数系统、中国物业服务指数系统承办的“2023中国房地产大数据年会暨2024中国房地产市场趋势报告会”在北京隆重召开。会上，安徽振兴控股集团以匠心产品强化本土领先优势，荣获“2023安徽省本土房地产10强企业”“2023安徽省房地产10强企业”两项荣誉。

图：荣誉证书

2023年的房地产市场仍处于深度调整期，年初市场短暂火热后持续回落，下半年多家房企暴雷出险，行业发展的主基调仍是维稳、防风险和促消费。

在如此严峻的市场形势下，安徽振兴2023年依旧保持强劲韧性，销售额、销售回款额同比增长，多个项目实现品质交付，多轮驱动实现企业稳健发展，为众多深陷困境的房企提供了一个高质量发展的范本。

精准战略调整，稳健发展穿越周期

在这轮行业深度调整的考验中，安徽振兴能逆市穿越周期，即得益于始终如一的稳健经营，也得益于前瞻性应对市场变化的精准战略调整。自1995年成立以来，安徽振兴始终秉承“以诚信打造振兴，用赤心回报社会 ”的企业理念稳健发展，持续深耕区域市场，在六安市打造了一个稳固的基本盘：近年来安徽振兴在六安市场一直保持30%左右的市场占有率，业主复购率约35%，业主老带新比例超过50%。

2021年6月，在行业拐点前期，安徽振兴竞得合肥肥西1号地块，在安徽首府落地首个项目『振兴·湖境花园』，并在后续销售中首开即罄，创造了合肥市场的营销佳话。

图：振兴湖境花园

2022年安徽振兴再次加码合肥，在合肥二批次集中供地中，安徽振兴凭借其对品质的坚持与优秀的综合能力，以竞品质方案120分满分与保利、中海、皖投、越秀等各大国央企共同进入摇号阶段，并成功斩获合肥FX202236号地块，打造振兴·湖境臻园项目。基于“做好产品，持续深耕”的准则，安徽振兴匠筑的振兴·湖境臻园备受市场青睐，再次即开即罄，这标志着安徽振兴“聚焦合肥”战略取得巨大成功。

图：振兴湖境臻园

2023年房地产市场激荡多变，安徽振兴保持初心，提出“稳资金、稳发展”发展战略：以稳健促均衡，以效率促发展。安徽振兴认为：在地产调控收窄以及融资高压的市场环境下，应在保障自身资金流安全的前提下进行审慎性投资，优先深耕已布局城市，提高市场占有率，或许比对外冲动扩张更有利于企业发展。

图：安徽振兴2023年发展战略

二十八载稳健经营，安徽振兴已在安徽累计开发、在建住宅及商业项目41个，总开发面积超1200万m²，且资产负债率始终保持在30%以下。同时安徽振兴也在随着时代更新的步伐在不断进步，持续在产品、服务上锐意创新，以“产品主义” “客户至上“的经营理念，激发城市想象。

精益求精，追求卓越的产品主义

产品是房企立足的基石，安徽振兴秉持匠心，始终以“雕琢毫厘，细致入微”的诚心践行产品主义。从产品的研发、营造、品控，到最后的交付，始终保持对产品的精益求精。安徽振兴内部始终有一种坚定的声音：“把产品的遗憾留在产品研发阶段”。安徽振兴认为：土木之工不可擅动，家居体验的任何一点小瑕疵，都会在后期让业主付出巨大的心力和时间。安徽振兴设立产品研发基地，把所有的问题提前在产品研发的环节解决完毕。严苛是产品研发基地的一大准则，以预制工艺样板间为例，对每一道工序、用材、技术都进行严格审验，不达标即刻推倒重来，直到完美状态。甚至铸造1:1比例的建筑模型，在此模拟居住者的生活状态，将结果反馈到下一步的设计中去。如此，才能保障终极交付品质的完美呈现。

图：预制工艺样板间

对于项目的营造，从材料选择到工程建设，从工程质量到项目风险源评定，安徽振兴以集团、公司、项目三级管控为基准持续推进工艺工法精细深化，确保每个建筑细节都力求完美促进项目品质的全面提升。为保持对品质的进取，安徽振兴对项目工程质量的标准是高于普通标准的“振兴标准”；也不吝于对材料和人工成本的高投入，落实材料源头与施工工艺的“双保险”把控措施。

图：振兴溪境油漆样板展板

为保障产品高品质兑现，安徽振兴建立全流程的细节化品质管控，执行地产、物业双重把控机制。地产板块从项目基建阶段便以符合政府验收的角度和专业的视角对施工的每个环节和过程当中的细节行质量把控。物业板块则至少提前半年入场参与项目施工验收检查，从业主的角度审视整个施工的质量。

从严苛的产品研发，到高标准的产品营造，再到多重细化的品质管控，展现的是安徽振兴匠心恪守，追求卓越产品力的进取之心，是把产品主义融入血脉的企业文化，也是为客户兑现高品质交付的决心。

高标准兑现，创造超预期交付

2023年7月，住建部召开的企业座谈会上，倪虹部长再次强调保交楼问题。在行业持续动荡的今天，保交楼已经成为房企经营的底线，而房企展现的交付力也成为了当前房企的核心竞争力之一。2022年以来，安徽振兴开启大面积交付，四大项目同时兑现超万套住宅产品，以高品质、高标准交付，创造了“振兴式交付”的行业佳话。

图：交付项目实景图

无论是具有星空顶车库、多主题架空层会所、香槟金铝板立面、下沉式庭院等简约、时尚的振兴溪境；还是具有亭台楼阁，水榭廊桥等新中式风格的振兴·山河赋......从一纸蓝图到理想居所，安徽振兴实现了“比预期更好”的产品兑现，这背后不仅是对高品质的极致追求，也依赖于高标准的全维度运营实力：“超级”机制，首问负责到底。为贯彻“客户至上”的理念，不断提高客户的满意度，安徽振兴制定了一系列制度，包括总裁办担任“客户满意度第一责任人”，以及首问负责制等。业主经过任何方式进行报事，咨询的第一个人会负责到底，不推诿，不拖延，30分钟响应，最长七天解决。“超级”品控，提前消化问题。振兴京英以“三级⾃检+定期的第三⽅测评控制+交付前的品质测评”的“三重过检”方式，确保交付区品质没有瑕疵。“超级”房修，30分钟迅速响应。安徽振兴特别打造“超级房修团队”，房修工程师与业主一对一，工程师24小时待命，30分钟响应业主报事，解决业主和供应商之间的沟通痛点，在最短时间内把房子打造成业主最理想的状态。“超级”体系，交付是完美的开始。以“居家、房屋、邻里、资源”四大服务共建体系，提供健康、社群商业、亲子教育等服务，形成业主生活社交圈层。定期展开“京英邻里生活节”，对社区公共设施升级焕新。近年来“保交楼”一直是行业的重点事项，同时交付即维权也已成为行业的痛点。安徽振兴的交付追求的不是60分的及格，而是100分以上的超预期，用卓越的品质、高标准的服务兑现客户的美好生活，激发城市想象。

多轮驱动，夯实稳健发展根基

当前行业进入深度调整期，传统的高周转、快速扩张的房地产开发模式已经不适应未来的发展。在新的供求关系下，房地产行业需要在增量与存量市场间寻找新的平衡点，找到除去开发业务之外的第二增长曲线，甚至第三增长曲线。安徽振兴已经摆脱了以地产开发为主的单一业务模式，通过灵活的机制实现快速发展，形成了地产、建设、商业、物业四大板块，多轮驱动，夯实稳健发展根基。商业板块，旗下商业板块京穗商管2019年完善企业团队管理，实现服务标准化的管理模式。以多元化的形象综合全面的功能性配套，扎根皖西地区；以工匠精神为指导思想，深耕家乡沃土。2023年积极拓展商业版图，加快商业发展步伐，实现门店快速扩张，打造综合城市运营商。同时安徽振兴秉持初心，以塑造区域商业标杆为目标，广受各界好评。

建设板块，旗下京固建设作为安徽振兴项目总承包商，为项目的各个阶段提供综合性的解决方案，包括规划、设计、施工、监理等。通过垂直整合能力提效降本，为安徽振兴在市场竞争中增添优势。

物业板块，旗下京辰物业坚守“用心服务 温暖相伴”的初心，对传统物业服务模式进行变革与创新，围绕“全生命周期”、“全生活场景”，打造出标准化的服务流程及完善的服务人才培养体系。在规模日益扩大的基础上，京辰物业通过坚持全方位的品质提升与多样化的管理运作不断为客户提供用心服务。京辰物业还在不断延伸。在传统物业服务之外，同时提供购物、美居、搬家、保洁、租售等更多元的增值服务，创造更多连接、也创造更多信任，营造全方位的舒适安心。

此外，安徽振兴积极承担社会责任，在“以诚信打造振兴 用赤心回报社会”的理念指导下，逐渐形成“捐资助学、抗疫救灾、乡村振兴、绿色环保”四大公益模块。2020年正式成立“振兴京英慈善公益小组”，为安徽振兴公益发展明晰方向。截止2023年1季度末，安徽振兴公益捐赠累计已达数千万元，并于2023年4月荣获六安市“2022年度慈善模范奖”。

结语

房地产市场规模见顶，行业深度调整的浪潮冲击下，安徽振兴秉持“以诚信打造振兴，用赤心回报社会”的企业理念，始终追求卓越的产品主义，高标准的服务，以前瞻性的布局，稳健的经营理念穿越市场周期，迈向新的时期，激发城市想象。