李宁的“体育王国”中又多了一份资产。

6月15日，港股上市公司李宁第一大股东非凡中国召开股东特别大会，正式投票通过其收购英国鞋履品牌Clarks的交易。据非凡中国此前发布的公告显示，非凡中国和从事私募股权投资的莱恩资本（Lion Rock Capital）共同投资Clarks母公司，以1亿英镑购得Clarks的51%股权，成为Clarks最大股东。李宁为非凡中国的主席兼行政总裁，同时也是莱恩资本的非执行主席。

由此，继通过非凡中国收购香港本土品牌堡狮龙（Bossini）、意大利百年品牌铁狮东尼（Amedeo Testoni）后，李宁正式将Clarks收入囊中。

并购案尘埃落定

Clarks为英国知名鞋履品牌，创立于1825年，至今已有将近200年的历史。上述交易完成后，由于李宁同时担任莱恩资本非执行董事，且非凡中国为上市公司李宁的第一大股东，Clarks将成为非凡中国间接非全资附属公司，其业绩也将纳入非凡中国的财务报表。

截至2022年1月29日，Clarks在全球设立有594家门店。根据非凡中国公告显示，截至2020年2月1日、2021年1月30日及2022年1月29日止52周，Clarks的全球收益分别达14亿英镑、8亿英镑及9亿英镑，不过，其在华营收占比并不高，在10%左右。

值得一提的是，截至2021年1月30日52周，由于受英国封锁令影响，Clarks作为非必需商店关门数月，遭受巨大损失，期内亏损达1.5亿英镑。截至2022年1月29日，Clarks净资产约为2.87亿英镑，相比截至2020年2月1日这一数字为4.08亿英镑，净资产缩水近三成。

除此之外，Clarks经营愈发困难。三年间，Clarks的资产负债率分别为62.52%、81.70%、65.80%，总资产也由10.89亿英镑降至8.38亿英镑，2020年，Clarks宣布在全球范围内裁撤900个办公室职位。

非凡中国董事会认为，疫情后，通过进军亚洲市场（尤其是中国市场)及提高线上平台的使用率，Clarks具有增长潜力。

在非凡中国的2021年报中，非凡中国董事局主席兼行政总裁李宁表示：“完成收购后，本集团的品牌组合将更加丰富，满足黄金消费群在运动休闲、街潮、轻奢、高端奢华等不同领域的需求，并扩大集团于大中华地区乃至海外市场的份额。”

李宁的“体育帝国”

近年来，除了上市公司李宁发展迅速，李宁本人执掌下的非凡中国收购动作也接连，扩充着李宁“体育帝国”的版图。2020年，非凡中国收购香港本土品牌堡狮龙66.5%的股份。该公司主要从事休闲服饰零售及分销业务，于2019年12月31日在全球30个国家及地区拥有共287间直营店铺以及799间出口特许经营店铺。

2021年，堡狮龙推出全新街头时尚品牌“Bossini.X”，并于内地一二线城市开设多家零售店，借此继续提高市场认知度。非凡中国2021年报显示，Bossini.X年内在内地一、二线城市已开设了40多家零售店，但由于仍需在完善产品策略、拓展渠道等方面加大投入，因此非凡中国预计年内堡狮龙品牌仍将录得亏损。

今年初，非凡中国再次出手，宣布收购意大利百年奢华品牌Amedeo Testoni（前称为“a.testoni”，中文名“铁狮东尼”）及其副线品牌i29，铁狮东尼主要业务为皮具、时装及服装的批发及零售。借由此次收购，非凡中国新增了高端奢侈品品牌，并将多品牌鞋服消费品网络扩张至欧洲、日韩等地，扩大了现有营业规模。

再之后就是6月15日，非凡中国股东特别大会敲定对英国鞋履品牌Clarks的股权收购，进一步丰富非凡中国的品牌阵营，满足消费者的不同需求。

除了向外收购多个品牌外，非凡中国旗下还有定位为轻奢的潮牌LNG。2020年第四季度，LNG首次从线上布局到线下，在杭州开设快闪店，首家实体店于2021年1月落地重庆，目前该品牌在国内高端商圈的潮流地标商场已开设19家实体店。

非凡中国2021年报显示，其业务分为多品牌鞋服消费品业务及运动体验业务。由于堡狮龙首次并表以及LNG品牌的收入增长，多品牌鞋服消费品分部的收益由2020年的4.39亿港元增长至8.51亿港元。并且，受惠于中国大陆疫情得到控制、冰雪运动和电竞运动升温等因素，非凡中国运动体验板块业务收入由2020年的3.8亿港元增长至5.3亿港元，实现扭亏为盈。

值得一提的是，运动体验板块业务承载了李宁本人对“体育社区”业务的期待。6月15日，一位接近非凡中国的人士向《华夏时报》记者表示，“因为想让普通大众有更好的体育园区和体育服务，社区体育一直以来都是李宁个人想做的事情。”随着2022年初桐乡李宁体育园与杭州李宁体育园陆续投入运营，非凡中国目前共计运营管理10个体育目的地（包括包括体育园、运动中心及滑冰场）。

6月15日，易观分析品牌零售行业资深分析师李应涛在接受《华夏时报》记者采访时分析，由于我国目前体育赛事不饱和、运营不够成熟，因此相关体育场馆的利用率也不高，类似于体育产业园、运动中心等体育地产的盈利模式尚未能跑通。但李应涛同时认为，在未来体育地产应该会大有可为。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰