近日，中国证券报记者从金隅集团旗下北装公司了解到，公司积极探索组织推进城市更新老旧小区改造业务，发挥系统内EPC业务组织优势，助力金隅制造、 金隅地产、金隅服务和金隅科创四大板块产业链服务体系，推进集团内产业链协同发展，力争实现北装公司经济效益和发展质量的同步提升，形成充分的品牌、技术、专业优势。

在装饰装修领域，公司以高质量发展理念为指引，从管理模式、新技术应用、新业务开拓方面，练内功、强基础。培育积极有效的内部协同，为新材产业化集团提供统一售后服务平台，安装服务工程业务量稳健增长。

此外，公司积极组织开展自我诊断，对标管理，在此基础上组织管理流程的优化和再造，积极控降“两项费用”。通过对人、机、料的项目全业务周期管理和集中采购、战略合作供应商等，不断提升项目盈利水平。在增量端通过科技创新和产业协同，真正实现增量发展。

据公司介绍，北装公司不断强化科技创新支撑，以科技创新力促企业发展。充分发挥新材产业化集团全产业链优势，开发集成了金隅北装工业化内装自有体系。完成工业化内装业务包括工艺工法、BIM族库、部品部件供应库、劳务平台、产品集成套餐清单、样板间集成设计、实验工厂及培训基地等的研究实践工作。成立了科技创新各专项小组，开展技术研讨交流，专项研讨精品工程创建、新材料、工业化内装体系、BIM+技术、装配式建筑技术等课题和技术质量管理举措，为重点工程项目把脉开方，在规避了质量管理通病、提升工程质量的基础上，为公司开拓新业务和提升项目管控能力创造了新机遇。

此外，公司将施工一线与研发中心紧密结合起来，形成科技创新与现场实践验证良性互动的工作机制，提升企业成果转化能力和工程项目质量，最终实现企业的项目管理效益。在创新管理模式、新技术应用、新工艺研发、新业务发展等方面发力，通过研发和技术创新、掌握核心资源要素，提升专业化能力。实现从粗放建造向绿色集约建造转换，已初步具备一定的市场竞争力，为公司转型发展，做强精装主业提供了技术支撑。

针对未来发展，北装公司指出，将坚持“依托集团、立足京津、面向全国、拓展境外” 的发展目标，紧紧抓住京津冀一体化协同发展、2022年北京冬奥会、雄安新区和北京城市副中心建设等重大历史机遇不放松，积极融入首都发展战略和集团重点项目建设中，城市副中心委办局办公楼、副中心职工配套周转房、首钢冬奥组委配套工程、世博园配套智选假日酒店、冬奥会配套皇冠假日酒店、金隅智造工厂、唐山金岸红堡、雄安新区条板安装等重点工程项目相继竣工，北京学校图书馆、副中心东方厂等项目顺利中标，北装品牌引领日益凸显，经济效益和市场竞争力全面提升。