2020年3月17日，由北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组主办的“2020中国房地产百强企业研究成果发布会”暨“第十七届中国房地产百强企业家峰会”隆重召开。会上发布了2020中国房地产百强企业研究成果，直播连线百强房企十大总裁，探讨新形势下房地产行业发展的机遇和挑战。同时，邀请行业专家和领导百强企业家就科学投资、营销策划、品牌管理、金融风险、商办市场、城市更新、数字化转型、产品创新、多元化、社会责任等方面开展十大平行论坛，深入探讨热点话题，分享企业成功案例，引导企业不断优化发展模式，推动行业健康、良性运行。在此次发布会上，金地集团开发管理公司凭借在代建领域的突出贡献荣获“2020中国房地产代建运营企业”。

北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组自2004年以来开展中国房地产百强企业研究，已连续进行了十七年。研究组紧随行业发展脉搏，深入研究房地产企业经营规律，为促进行业良性运行、企业快速成长发挥了重要作用，相关研究成果已成为评判房地产企业经营实力及行业地位的重要依据。

金地管理：懂代建 善经营 重服务

金地管理全称“金地集团开发管理公司”，作为金地集团旗下独立经营、专属代建业务平台，依托金地集团化布局以及丰富的开发经验，提供咨询顾问、开发管理、配资代建、政府代建等四大类业务。成立以来，金地管理始终坚持“用心・诚信・追求共赢”的核心价值观，致力于“做备受信赖的不动产开发管理者”，携手合作伙伴、共创美好未来。

金地管理依托集团多年的专业积累和体系化的业务布局，在运营管理、资源整合和产品研发等方面一脉相承，具有极强的综合竞争优势。金地管理已经在七大区域、20余座城市进行布局，累计合约管理面积超700万平米，项目累计货值超600亿。金地管理拥有丰富的合作方资源，经过长期的合作优中选优，并以集团强大的规模优势，在保证品质的前提下实现极高的性价比，为委托方在成本节约、品质保证、招标采购效率方面提供助力。依托金地集团旗下多个融资平台，包括金地稳盛投资、金地稳赢金融、金地旧改基金、金地金诚信小贷等，为委托方提供方便快捷的融资服务。同时，集团7大区域、60余座城市、35万户家庭、超过500余万客户资源为项目开发提供大数据基础、有效指导项目产品和服务改进及创新，为项目客户资源整合提供支持、降低营销费用、提升经营效率。

深厚底蕴,厚积薄发

金地管理自成立以来，精耕代建业务，一步一个脚印，逐渐获得了一批高质量的合作伙伴的信任和支持，取得了令人瞩目的成绩。

金地集团是国内涉足政府代建领域的房地产企业之一，早在2006年，金地集团就中标了当时深圳单体面积的科技大厦——福田科技广场项目的代建；2010年，金地集团参与了深圳大型保障房项目“龙悦居”的代建管理，并收获众多奖项，其中不乏保障性住房竞赛一等奖（2011年）、国家康居示范工程，以及国内土木工程的奖项——“詹天佑”奖；2012年，金地集团负责代建深圳市坪山国际网球中心项目；2016年，金地集团以创新的代建合作模式参与了深圳对口帮扶河源的孵化器“深河金地创谷”的建设和管理。2018年5月25日，金地集团发文，成立金地代建公司，将集团的代建业务进行了平台化的整合，意味着代建业务将成为金地集团的重要战略业务之一。

2019年8月23日，金地集团代建公司正式更名为金地集团开发管理公司，简称“金地管理”。从“金地代建”到“金地管理”，标志着金地管理公司在品牌实力上的进一步提升，也意味着金地集团代建业务将以更加多元的、系统的管理模式为合作伙伴提供专业的开发管理服务。2019年企业荣获“代建运营企业”前五强，“2019中国房地产代建领先品牌”两项性代建领域专项荣誉，“成功入选深圳市盐田区政府代建单位预选库、东莞市财政投资建设项目代建单位预选库、深圳市福田区房企类代建单位预选承包商库，赢得了市场、社会和政府的肯定。

体系建设，制度优化

快速发展的同时，金地管理始终坚持“规模”和“体系”两手抓。在金地管理公司2019年度开年的KICK OFF大会上，明确提出“拓规模，筑体系”的发展策略，要求公司一方面以创业者的积极和热情，追求公司的快速发展；另一方面坚持系统化的体系建设，积极沉淀经验、提升能力、规避风险，为公司的持续稳定发展、快速做大做强保驾护航。目前，金地管理已经初步搭建了服务体系、合约体系、风控体系、人才体系四大管理体系，形成管理制度、流程等体系化文件；未来公司还将进一步探索和优化服务内容、合约模式、业务风险管控模式、人才建设培养模式等。

同时，依托金地集团强大的品牌实力与资源，基于对客户需求的深刻洞察，金地管理精准研判市场，针对客户缺少资金、缺少团队、缺少资源、缺少溢价4大困扰与安全、、尊重3大关注点，全新打造了企业核心价值体系——代建共赢G体系。

G体系基于丰富的项目操作经验，以“用心·诚信·追求共赢”的企业理念为1个出发点，金地管理创造性地构建涵盖2大信用、3大服务、4重保障、5项增值，为客户打造精准、高效、定制的全过程开发管理解决方案，节约企业运营成本，助力委托方实现高效。

结语

凝萃三十一载匠心经验，金地管理在政府代建、商业代建领域，已具备了丰富的经验和良好的口碑。未来，金地管理将继续依托集团强大的专业平台和品牌影响力，充分发挥自身的专业优势，把项目开发与代建管理的经验进行有效结合，努力提升项目的工程质量和管理效率，实现规模的快速增长，进一步提升金地在代建市场上的占有率和品牌影响力，迈向有金地特色的代建业务高质量发展之路。