2016年刚结束，不少房企的年度简报便已新鲜出炉，齐刷刷地都是亮眼的成绩。已经公布成绩的房企中，同比几乎都有所增长。2016在资源稀缺与资金宽松的影响下，房企并购愈演愈烈，其中，大型房企凭借规模、资金等成为房地产行业的并购主力军。其中，令人印象深刻的是，有3家房企进入“3000亿元俱乐部”，共计12家房企进入“千亿俱乐部”，而2015年，突破千亿元的仅7家上榜。2000亿元以上的5家房企的销售额几乎是前30房企销售总额的一半。

若要保证不掉队，仅仅靠单纯拿地、卖房子已远远不够，收购、兼并或者合作将是未来这些房企进一步扩大市场份额的另一条出路。

据中指研究院数据显示，根据2016年百亿企业发展格局发生了较大的变化，131家百亿房企的销售额明显分成了以下5个阵营。企业数量分别为3家、9家、13家、29家和77家，各阵营企业数量均较上年有所增加，部分企业销售业绩翻番，规模再上新台阶，实现阵营升级甚至跨越升级；规模效应加速发酵，强者恒强态势凸显，3000亿元以上的超级阵营脱颖而出，恒大、万科、碧桂园寡头垄断特征加剧，3家房企市场份额已近10%。总的来看，行业集中度已加速提升，百亿企业在业绩快速增长的同时亦充满危机感，力求及时搭乘此轮上涨行情的顺风车，巩固行业地位，企业间竞争更趋激烈。

恒大反超万科夺

“千亿俱乐部"进一步扩容

老大的争夺已经不只是业内关注的焦点。万科多年保持房企老大的位置，终于在2016年年末易主。两者终完成的数字相差100亿元不到。

恒大刚刚公布的年度简报显示，2016年其全年的合约销售金额约为3733.7亿元，较2015年全年增长85.4%，完成3000亿元销售目标的124.5%。而万科2016年全年实现销售金额为3647.7亿元，位列第二。

2017年1月12日，万科发布公告称，华润集团将持有万科15.3%的股份以371.7亿元的价格转让给深圳。目前，万科的股权结构已形成新的格局，恒大以14.07%成为其第三大股东。换句话说，恒大的还不止这100亿元。2017年，恒大是否能继续保持领先，也受到各界关注。

另一家销售突破3000亿元的房企为碧桂园。其公布的简报显示，连同其合营公司和联营公司，共实现合同销售额约3088.4亿元，同比增长120%，是“千亿俱乐部”中增长幅度大的。

如此算来，前三家龙头房企的销售总额已经突破1万亿元，约占前三十房企2016年销售总额的1/3。市场份额进一步被这些“航母级”房企所垄断。

据记者统计，2015年进入1000亿元销售额门槛的房企有7家，2016年这个数字已经增加至12家。绿城、融创都首次突破1000亿元。

通过各种股权渗透，扩大自己的市场份额，在千亿俱乐部中并不少见。2016年，融创中国以总代价约137.88亿元收购融科智地，在其大踏步扩张步伐中添上浓墨重彩的一笔；3月14日，中海正式宣布收购中信旗下住宅业务，借此，中海将获取中信分布在国内24个城市的126个项目，总价值约为1096.39亿元；4月24日，恒大宣布以36.09亿元收购嘉凯城52.78%的股权。

另据中指研究院数据显示，进入2000亿元的5家房企，平均同比增长接近60%，这些本身都在千亿级别的房企，每年仍然以这样的增量大踏步往前走，可以想象，未来几年，他们不但将拉开与第二三梯队的差距，同时，有可能在短时间内突破万亿元。

不过，也有不少担忧的声音传出。“宽松的货币环境让这些房企大肆并购和扩张，但同时，他们的负债率也是惊人的，这其中不乏一些千亿级房企，这也使得楼市存在隐性的风险。依靠资金激进拿地要求房企每一步都要小心翼翼，否则风险也很大。”一位资深业内人士告诉记者。

绿城销售额突破千亿

在杭千亿房企青睐中产品

绿城刚刚公布的简报显示，2016年，绿城集团累计取得总合同销售金额约1139亿元，这也是个突破1000亿元的本土房企，同比去年增长约57%。凭借这个数字，绿城位列房企销售额前十。事实上，早在2011年，宋卫平便提出销售破千亿元的目标。用了5年时间，绿城就实现了。

“加速去化三四线城市库存的换仓计划是绿城转型的重要举措，重新布局一二线城市，是其千亿目标很重要的支撑。”一位熟悉绿城的业内人士谈了自己的看法。

据统计，2016年杭州销售前十的房企中，有四个是“千亿俱乐部”成员。

融创公布的简报显示，2016年，其实现销售金额1553.1亿元，同比增长100%以上，销售均价约20480元/m2。可以看出，融创的产品主要以中为主，与绿城类似。

另外，2016年销售额超过300亿元的滨江，通过单独拿地、合作、参股、并购等方式，在杭州新增土地储备达500亿元，而滨江在上海已有的四个项目，货值达400亿元，再加上深圳等一线城市的货值，依靠这些货量，滨江未来也有望进入千亿俱乐部。

而像保利和金地，2016年销售额也突破千亿元。目前来看，这两家房企在杭州在售以及将售项目中，很多是中产品。

千亿房企的多元化思路

2016年，又诞生了几个千亿级的房企，使得这个队伍壮大到12个。

从数字上看，梯队正在拉开与其他梯队的距离。甚至有机构预测，再过几年，3000亿级的房企销售额很有可能直奔万亿元。

1万亿元什么概念？目前在中国，GDP突破万亿元的城市也就十几个。这个量级相当惊人。

不过值得注意的是，这些房企也在寻求积极的转型或变化，如此之大的“体量”需要多元化的思路来支撑，而不是单纯只靠卖房。

万达刚刚公布的数字显示，其2016年实现营收2500余亿元，其中55%来自服务行业，服务行业收入首超房地产业，像电影、旅游、体育等行业为万达的业绩贡献不少；另一个大踏步前进的公司融创，今年也首次破千亿元，数据显示，其在2016年新增土地储备超1000亿元，同比增长200%以上，其中许多来自于并购。

综观2016年房地产行业，在资源稀缺与资金宽松的影响下，房地产并购愈演愈烈。其中，百亿房企，是大型企业，凭借自身规模及资金，成为房地产行业并购的主力军。经统计，年内仅300亿元以上百亿房企已完成及正在进行中的并购案例已近100起，占行业并购数量的7成以上。大型百亿房企已将并购作为实现万亿规模跨越的生存逻辑，行业强者恒强态势将更为凸显，行业集中度也将进一步提高。

简单的来讲更多的资源共享，只为更好的实现资源本身的价值，多方面的去挖掘，房企并购体现的一大特点就是，利用双方面的所在，运用更精准的运营模式来实现多面的跨越。

（本文根据钱江晚报、中指研究院《2016年中国房地产企业销售百亿专题》等文章综合整理）