【黄瑜】：荣幸，今天我代表我们研究组发布2012中国厨卫行业百强企业研究报告。

我们“厨卫百强”研究报告，整个研究是厨卫委于2007年开展。2009年的时候，也是为了提高整个研究的学术水平，引入到整个百强企业研究工作中来。四年来我们不断的研究，把方法体系进行完善。我们这次研究的目的，主要是通过对企业的规模、盈利，以及他经营业绩、专业能力等一系列指标系统的量化研究，发觉实力强，管理水平优的企业群体。同时希望这个系统的研究，发觉企业群体，发挥他们的示范作用，推动“厨卫百强”企业做强做大。同时，我们希望通过这个平台打造一个系统的企业群体，提高他们的度和社会的影响力。

整个研究体系我们设计了规模性、盈利性、成长性、以及营销渠道、技术创新、社会责任，6个二级指标以及17个三级指标。我们整个研究是按数据因为系统的罗列和梳理，产生我们的百强。同时，刚才胡秘书长也说了，我们还要经过的打分。整个数据来源邀请企业填报，评审评价数据室进行数据符合，我们同时参考厨卫委检测和统计的数据，以及企业对外公开的数据，还有他企业的联报和他对外发布一些宣传资料进入我们数据系统。

通过今年一系列的研究，整个“厨卫百强”有以下几方面的特点。首先，从整个规模成长性来说，截止2011年我们整个“厨卫百强”企业他们总资产均值突破3亿大关，达到3.41亿元，同比增长了15.2%。“厨卫百强”企业到2011年销售结算收入达到了3.51亿元，同比增长了15.84%。连续两年规模保持在3亿以上。“厨卫百强”企业规模化进程呈现出稳定、健康发展的良好势态。整个2011年“厨卫百强”企业资产负债里为47.5%，没有到50%，整体回落了7.01个百分点。可以看到企业的发展注重资产质量的增长。

第二个，可以看到他的盈利能力，整个“厨卫百强”盈利水平不断的提高。2011年“厨卫百强”净利润率达到9%，同比增长1.1，整体盈利水平不断的提高。整体资产率达到10%。从分行业来看，我们卫浴部品企业突出，净利润达到0.36亿元，同比增长63.64，可以看到卫浴部品企业在盈利方面是异军突起。

第三个，营销策略上看。整体“厨卫百强”都深化挖掘市场。到2011年卫浴部品企业单个层次商业网点的数量均值上升到3.2个，整体增长幅度为14%。不断的深化以进入的城市布局，进一步挖掘市场内部的。从百强企业销售展厅均值，达到6.96万平方米，部品企业销售展厅为7.75万平方米，单个展厅的面积超过了210平米，是比较突出的。

我们这些“厨卫百强”企业整体来说采用多品牌运营模式，2011年“厨卫百强”企业有37%企业采用多品牌策略，比上一年增长17个百分点，这也表明百强企业针对不断消费者细分群体进行了市场的深化，进行了多品牌营销组合策略，开拓市场。整个2011年，厨卫部品多品牌整合的比重达到51.9%，比上一年增长了40个百分点。整个卫浴部品企业和厨卫装饰装修企业多品牌组合的比重也在不断的提升。从这一点也可以看到，我们整体“厨卫百强”企业品牌意识也是日益凸显。

从行业发展的特点来看，2011年“厨卫百强”企业中，民营企业占比达到了79%，成为行业中数量的群体，合资企业平均总资产与净资产的规模分别达到了6.26亿和2.96亿元，规模是。相比而言我们国营企业规模数量少，规模又小，这也可以看到我们在这个行业中是市场化程度高。2011年我们整个“厨卫百强”企业专利数量达到67.75个，同比增长15.27%，这也是呈现一个迅速发展的势态。同时，我们高级人才的引进也是令人欣喜，同比增长40.6%。从均值的增加上来说，每个企业的均值增加近10个人，这也可以看到我们这些企业注重技术创新和人才的引进。同时，企业在发展自己规模和提升自己专业能力，也注重自己的社会责任。“厨卫百强”企业平均纳税总额超过1800万，慈善捐赠平均为80万元，这也可以看到我们这个群体也注重在企业规模做大的同时，注重履行自己的社会责任。

2011年，我们整个房地产进入了深入调控期，也导致整个商品房销售增速放缓，整个上游市场的变化对厨卫市场的需求也产生了较大的影响。在市场低迷与企业成本高起的双重压力下，“厨卫百强”企业逆势发展，积极调整自己经营策略，通过提高资产、资本扩大自己的质量，同时也通过多维的营销拓展自己的营销渠道，实现经营规模稳步上升，盈利质量稳步提高。此外，我们“厨卫百强”企业还更加注重品牌建设，人才培养和技术研发等企业软实力的提升，为可持续发展奠定了好的发展基础。

在2013年到来之前，整个宏观调控还在继续，中国“厨卫百强”企业的市场也面临着机遇和挑战。企业更应该重新利用自身的规模、技术、品牌，直面困难、迎接挑战、抓住机遇、转型升级，争取取得更好的成绩，同时也推动我们这个行业持续、健康高速发展。谢谢大家！