4月17日，“新国十条”房地产新政正式发布。三个月以来，受政策影响，房地产企业面临最严峻的市场考验，房企的品牌也在市场调整过程中日益凸显。中国指数研究院结合线上调查，对品牌企业的拿地策略、市场表现、竞争力、财务风险和资金状况展开全面、客观的分析，并将于9月18日在京召开“2010中国房地产品牌价值研究成果发布会”上盛大发布。

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“折戟沉沙铁未销，自将磨洗认前朝。东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。”新政调控进行中，房地产市场进入多方博弈，大环境弥漫观望气氛，然而房企仍借助品牌威名，在市场上抢滩圈地、蓄势代发。拿地、提升市场份额、并购重组，房企三借品牌东风，余音袅袅。

回：拿地

8月24日，绿地集团7.5亿在南京拿地，该地块位于江宁东山，楼面地价4078元/平方米，占地面积8.76万平方米，周边生活配套较为齐全，具备。而拿地并不是2010年中的小插曲，据不完全统计，仅7月初至8月中的40多天时间内，万科、保利地产、华侨城、中粮地产等20余家大型房企，在10多个城市拿下60余宗土地，总购地金额高达300亿元。拿地的热点城市中，除了上海、北京、杭州等传统热点城市，二、三线城市更越来越多的成为关注焦点。体现出品牌房企坚持京沪市场的同时，不断强化二三线城市布局的发展战略，看好未来新市场的发展。

第二回：提升市场份额

土地市场上品牌房企的表现固然可喜，销售上品牌房企更是一路乘风破浪，借助品牌美誉度、度、忠诚度的东风，跑赢大市，提升市场份额。2010年1-6月，商品房销售面积为3.94亿平方米，同比增长15.4%，增速较1-5 月回落7.1个百分点；商品房销售额为1.98 万亿元，同比增长25.4%，增速较1-5 月回落13.0 个百分点。在上半年房地产行业受到新政等调控政策影响，出现销量增速放缓的大环境里，品牌房企积极调整策略，取得了良好的成绩。如恒大集团上半年于公司深入二三线城市等前瞻性的战略，在长沙、太原、天津、成都等地均取得良好销售业绩，企业累计实现合约销售额209.8亿元，销售面积333.9万平方米，同比增幅分别达到104.9%和54.7%，大幅高出平均增长水平。随着销售额的增加和市场竞争中资源集中度的提升，2010年上半年多数品牌房企的市场份额出现上升趋势，万科、中海、保利等品牌房企的市场份额环比增速均在0.3个百分点以上。

第三回：并购重组

随着抢滩圈地的紧锣密鼓步伐，房地产市场竞争更加激烈，品牌房企选择了通过并购重组来寻求发展：3月30日，碧桂园发布公告称将向敏捷地产收购其位于广州新塘镇新沙路一幅面积约21.6万平米土地50%的权益，企业认为考虑到该地块的地点、潜在价值以及合理的收购成本，此交易有利于巩固集团的市场地位；6月24日，世贸地产发表公告表示，企业与中信地产将各自以现金1.5亿港元，分别收购广州亚运城项目公司的20%股权。根据交易协议，富力地产将出让广州亚运城项目公司14%股权，雅居乐和碧桂园则分别出让项目公司13%股权。此次交易完成后，富力地产、雅居乐、碧桂园、世茂地产和中信地产将各自拥有亚运城项目20%股权；7月7日，远洋地产宣布将以4.74亿港元收购奇盛集团69.02%的股份。交易完成后，奇盛集团将更名为“盛洋地产有限公司”，并仍将保持上市公司地位，其地产及证券以外的资产将被剥离，成为远洋地产另外一个独立的物业开发平台。通过这次并购，远洋地产的投融资能力得到提升，有望发展成为领先的性综合开发商。

并购重组将为品牌房企带来新一轮东风，企业通过并购重组不但可能实现协同效应，如两个公司实施并购后的获利能力大于并购前两个公司之和；同时可以提高市场份额、市场支配力和抗风险能力。在2010年碧桂园、远洋等品牌房企的并购中，企业获得了土地、上市的壳资源，区域得到了扩张，融资能力得到提升；与此同时，房企之间的并购属于横向并购，该并购可以使行业相对集中，竞争的激烈程度降低，使企业保持较高的利润率。2010年，中国的房地产市场在新政的大环境下进入多方博弈，深度调整下或将引起新一轮并购重组潮流，品牌房企风云再起。