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共 223 条结果
立项管理流程及控制2019
摘要:为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。
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发布时间:2019-10-13 阅读量:174 下载量:7 财富值:10 页数:9
上海设计有限公司项目管理部质量工作手册
摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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发布时间:2015-11-29 阅读量:70 下载量:1 财富值:30 页数:15
重庆山顶18号项目管理作业指导书
摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要...
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发布时间:2015-11-28 阅读量:222 下载量:15 财富值:30 页数:123
房地产项目申请报告和资金申请报告的编写
摘要:完善政府部门审批责任追踪监督机制,避免审批随意性。今后,《行政许可法》的实施使得政府部门的审批、核准、备案等行为必须纳入法制轨道,建立责任约束机制、后评价制度及咨询评价的责任制度,客观上要求对项目申请报告等前期工作必须严...
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发布时间:2015-11-24 阅读量:85 下载量:1 财富值:30 页数:110
物业公司各部门检查表
摘要:地面干净□ 桌面无灰尘□ 窗户干净□ 设施、设备完好□ 室内无蜘蛛网□ 物品摆放规范整齐□ 其它违纪行为□
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发布时间:2015-11-04 阅读量:272 下载量:1 财富值:30 页数:8
房地产项目成本管理手册
摘要:项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可,如果处理不当,会直接引起项目费用的升降,影响项目的经营效益。
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发布时间:2015-10-26 阅读量:40 下载量:12 财富值:30 页数:43
中建院西北院统一编制《建筑施工图设计总说明》
摘要:总说明作为建筑施工图的首页,是设计的纲要和文本设计内容的表述,是施工图文件不可或缺的部份,其目的在于指导施工、供有关主管部门审查(特别是“施工图审查”)及对建筑师自身权益的保护。
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发布时间:2015-09-27 阅读量:37 下载量:9 财富值:30 页数:108
海南中线高速公路屯昌段建设项目管理手册
摘要:自项目施工图设计批复后的组织实施直至项目竣工验收结束的整个期间内,除征地拆迁、接收管理养护以及属于政府相关部门之间组织、协调、审批职责范围内的工作以外的其余建设管理工作,
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发布时间:2014-12-28 阅读量:39 下载量:9 财富值:30 页数:146
“破败相”案例-上海黄浦湾
摘要:目前黄浦湾项目一期工程已竣工结束,具备客户入住条件。但绿城黄浦湾项目一期因公共绿化带地下空间当时争取做了车库,绿化带产权属于绿化局,使用权属于开发商的此类情况在上海尚无先例。几经努力,已同意地下空间归我司使用。但地下空间...
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发布时间:2014-09-27 阅读量:135 下载量:16 财富值:30 页数:18
项目资金、成本、收益管控平模版(新版)
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:42 下载量:2 财富值:30 页数:794
房地产卓越项目运营及管控--PMP在房地产开发过程中的应用(新版)
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:125 下载量:19 财富值:30 页数:72
武汉万科成本工程师岗位操作手册(新版)
摘要:提升武汉公司成本部管理效率,同质化部门专业输出水平,降低成本工作中的操作风险,适应公司大规模发展的效率要求,促进整个公司的整体运营能力的稳健提升。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:45 下载量:2 财富值:30 页数:89
万科地产行业项目全程管理-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:135 下载量:39 财富值:40 页数:201
房地产公司项目成本管理操作流程-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:20 下载量:27 财富值:30 页数:131
成都万科房地产前期准备工作详细流程-企业管理
摘要:根据规划部门发的“建设工程申请复函”的具体要求,设计院做出1~2个方案,包括:总平面图、单体平立剖面图、再次报请规划局审定后方可进行施工图设计。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:183 下载量:1 财富值:20 页数:231
项目推广策略决策会工作指引-
摘要:目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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发布时间:2014-04-18 阅读量:79 下载量:13 财富值:30 页数:21
工程款支付作业指引(修改后)
摘要:为了规范远洋地产天津区事业部各项目工程款支付管理,明确各部门职责,特制定本作业指引。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:46 下载量:9 财富值:40 页数:3
重庆山顶18号项目管理作业指导书-
摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:51 下载量:9 财富值:40 页数:118
绿城项目管理手册综合运营篇2013年版
摘要:会同用人部门及时与拟录用人员就薪酬、拟聘用岗位、试用期等事项进行初步商谈,各方意见达成一致时,电话通知应聘人员体检;未能达成一致意见的,及时辞谢。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:27 下载量:1 财富值:40 页数:136
28、商品房准许交付使用证
摘要:新建住宅商品房准许交付使用证是国家行政主管职能部门依照《天津市商品房管理条例》和《天津市新建住宅商品房准许交付使用管理规定》,对新建住宅行使的行政管理,是商品房交付使用的法律要件,是项目初始登记的要件之一。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:81 下载量:4 财富值:40 页数:1
黄山旅游房地产开发与管理
摘要:1 旅游房地产的概念、历史和发展休闲度假与人们的生活方式、需求递升、社会经济状态密切相关。未来十年之内,随着中国汽车时代、郊区化时代与休闲时代浪潮席卷而至,运动、健康、养生、体验、休闲等因素将更加深入地渗透到度假区产品和...
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发布时间:2013-12-15 阅读量:110 下载量:17 财富值:10 页数:28
房地产开发项目工程管理流程指引
摘要:公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。
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发布时间:2013-12-12 阅读量:278 下载量:2 财富值:50 页数:154
中建七局项目施工管理手册精炼版
摘要:局属施工项目都应按照本《施工项目管理手册》的规定组织项目管理。在工程开工前,局(公司)、或委托人要与项目部经理签订《项目管理目标责任书》;在工程施工过程中,局(公司)各业务部门要定期进行检查、指导、监督、管理;工程完工后...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:43 下载量:6 财富值:30 页数:268
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