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共 89 条结果
销 售 部 销 售 手 册
摘要:负责对下属员工的行为规范、操作流程进行监督和指导;负责审核本部门的各项报表的真实性和及时性,对总经理办公室做好汇报工作;
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发布时间:2016-01-20 阅读量:318 下载量:6 财富值:30 页数:24
招商销售中心量化管理计划书
摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:186 下载量:1 财富值:30 页数:6
培训讲义-房地产市场营销
摘要:现代企业,成功成功与否似乎就在一个字:“卖”。能将产品快速地、高价的销售出去,企业就容易成功,否则,就陷入困境。但好不好卖,是个复杂的问题,却并不是狭义的“销售”问题,也不是销售部门独立承担的
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发布时间:2015-12-05 阅读量:49 下载量:6 财富值:30 页数:27
安徽ZT集团管理体系文件——组织管理手册
摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容:
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发布时间:2015-11-07 阅读量:80 下载量:2 财富值:30 页数:31
碧海云天销售执行报告
摘要:本册执行报告是根据前期策划报告、与贵司的多次会议及今年秋交会的宣传,结合本司多部门专业人员的策划代理经验而完成的。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:38 下载量:1 财富值:30 页数:62
世邦魏理仕业户房屋维修管理制度
摘要:业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改;
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发布时间:2015-11-06 阅读量:36 下载量:1 财富值:30 页数:13
项目推广策略决策会工作指引
摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:35 下载量:1 财富值:30 页数:21
长岛澜桥项目销售管理制度
摘要:严格按照公司原则对销售合同中的特殊条款进行审核;协调开发商、工程、银行、物业等部门的工作关系;
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发布时间:2015-11-05 阅读量:46 下载量:9 财富值:30 页数:111
招商销售中心量化管理计划书
摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:38 下载量:10 财富值:30 页数:6
2012年8月南昌楼盘销售月报
摘要:针对全国房地产市场回暖迹象,中央政府及各部门不断表态,坚持房地产调控不放松、不 断巩固调控成果、坚决防止房价反弹。同时加快保障房 的建设,辅以经济手段来调控楼市,使其进入健康平稳 的发展轨道;预计短期内只要房价不出现大的...
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发布时间:2014-10-07 阅读量:98 下载量:12 财富值:50 页数:66
无锡市世嘉大成投资顾问有限公司销售培训教程
摘要:针对全国房地产市场回暖迹象,中央政府及各部门不断表态,坚持房地产调控不放松、不 断巩固调控成果、坚决防止房价反弹。同时加快保障房 的建设,辅以经济手段来调控楼市,使其进入健康平稳 的发展轨道;预计短期内只要房价不出现大的...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:101 下载量:22 财富值:50 页数:73
无锡仁和英伦皇家花园一期销售总结
摘要:针对全国房地产市场回暖迹象,中央政府及各部门不断表态,坚持房地产调控不放松、不 断巩固调控成果、坚决防止房价反弹。同时加快保障房 的建设,辅以经济手段来调控楼市,使其进入健康平稳 的发展轨道;预计短期内只要房价不出现大的...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:72 下载量:9 财富值:50 页数:1
无锡仁和英伦皇家花园一期销售结佣及奖金签约明细表(2005.4.27至2005.5.31)
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:147 下载量:19 财富值:40 页数:4
无锡仁和英伦皇家花园一期销售结佣及奖金奖金明细表
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:161 下载量:15 财富值:50 页数:2
无锡金科东方王榭项目销售手册编写指引
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:95 下载量:24 财富值:50 页数:46
无锡金科?东方王榭项目销售手册
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:53 下载量:15 财富值:50 页数:46
无锡《仁和·英伦皇家花园》一期销售案场奖金申请(二)
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:67 下载量:12 财富值:50 页数:1
仁和花园一期销售情况明细表(至05.6.7止)
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:114 下载量:15 财富值:50 页数:16
仁和房产一期第一批销售情况明细表
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:24 下载量:13 财富值:50 页数:253
仁和房产一期第二批销售情况明细表
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:122 下载量:10 财富值:50 页数:60
2010年无锡梧桐水岸销售工作总结及2011年工作展望
摘要:针对全国房地产市场回暖迹象,中央政府及各部门不断表态,坚持房地产调控不放松、不 断巩固调控成果、坚决防止房价反弹。同时加快保障房 的建设,辅以经济手段来调控楼市,使其进入健康平稳 的发展轨道;预计短期内只要房价不出现大的...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:61 下载量:16 财富值:50 页数:12
房地产集团公司工程管理手册之新版
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:17 下载量:15 财富值:40 页数:168
售搂处运行手册(第一太平戴维斯)(新版)
摘要:负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,实施各项管理方案。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:150 下载量:25 财富值:40 页数:136
策源顾问销售员培训手册(新版)
摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种性质,属于第三产业。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:51 下载量:15 财富值:40 页数:54
置业顾问房地产企业各部门综合培训资料-企业管理
摘要:销售人员明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营传递给客户,达到销售目的。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:115 下载量:37 财富值:30 页数:257
万科地产销售部门绩效考核办法-销售管理
摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:140 下载量:2 财富值:30 页数:36
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