摘要：绿城集团年度营销经验总结汇编 [详情]

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摘要：房地产基础、建筑基础、产品、营销及接待礼仪知识的培训。 [详情]

摘要：8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气影响,成交低位徘徊。 [详情]

摘要：就成交均价而言,全年本案低开高走,后期随着去化房源由四期转换为五期产品,均价也有所提升,但就上海整体独栋市场而言,本案性价比仍存在毋庸置疑的优势。 [详情]

摘要：客户关注点清晰明确,区域及产品感受必须“一次高效”的完成,在有限的时间内,准确而具有冲击力的项目展示是我们换取客户短时间内接受项目的关键。 [详情]

摘要：月度营销工作总结 [详情]

摘要：实现“起势”的营销目标,除常规的推广方式外,重视抢占话语权的营销方式。世界顶级的体验式营销活动、制造社会各界关注的事件话题等。 [详情]

摘要：成交客户中,主要的获知途径为推介介绍(业主介绍、员工介绍及同事朋友介绍)占比例的76%;综上所述,在推介奖励政策鼓励下,大量成交来自于员工介绍、业主介绍及同事朋友介绍。 [详情]

摘要：万科范于2011年9月19日正式启动围脖营销推广动作,在短短3天之内,通过新媒介应用——新浪围脖的推广,迅速引发国内地产圈热议。 [详情]

摘要：北京新天地V“新世家”精装产品以“现房”价值统领“便捷交通、CBD背景、精装修品质、成熟社区”等复合价值要素,以“繁华天地,魅力都会”为主要形象展示。 [详情]

摘要：万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目三期开盘营销执行报告,世联北京丰台区中海城及安德鲁斯商业营销报告,世联沈阳市翰文... [详情]

摘要：注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标准,定位走高端路线。 [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：整体市场成交惨淡,库存积压严重微幅的价格调整能促进个别成交大幅优惠噱头带来的成交并不理想未来市场不明朗,区域供应集中,竞争激烈 [详情]

摘要：拚搏、摸索、奋进的两个月多月已经过去,两个多月来,由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划。 [详情]

摘要：一个推广主题 ——基亍调性、口号等方面,制定2011年度推幸主题多种推广形式 ——通过公关活劢、公关传播及媒体吅作等多种形式全方位、立体式覆盖一个奖项 ——总结全年成果,迚行案例包装,幵参评获得奖顷,凸显业绩 [详情]

摘要：万科范于2011年9月19日正式启动围脖营销推广动作,在短短3天之内,通过新媒介应用——新浪围脖的推广,迅速引发国内地产圈热议,成为其时围脖上地产类话题议论最多最为瞩目的项目,并被众多专业大腕围脖将万科范的围脖推广事件上... [详情]

摘要：星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日总计 [详情]

摘要：说明:1、地区公司营销工作月报包括两部分:本月营销工作总结和下月营销工作计划。项目尚未销售的地区公司,填写本月企划推广工作总结和下月重点工作(含计划、目标、实施手段)。2、月报上报集团营销管理部时间:每月初(3日之前)。 [详情]

摘要：策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销执行报告,结案报告…… [详情]

摘要：策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销执行报告,结案报告…… [详情]

摘要：策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销执行报告,结案报告…… [详情]

摘要：针对四种类典型项目客户进行访谈,了解客户对楼盘销售现场的满意度,包括服务、装修、景观等细节,总结各类客户对于销售展示区的关注点。1、自然风情剧——度假系列——典型剧目:万科清林径2、都市情感剧——城市高层系列——典型剧目... [详情]

摘要：本报告将从大时代下客户的弱点入手,借鉴国际大师们横扫世界普罗大众的成功经验,并结合数个成功的楼盘案例,总结出几点具有指导意义和实操效果的营销思维和手段。以窥营销新思维之门径。 [详情]

摘要：a、 营销管理专业在项目概念规划方案出来后,根据项目销售展示需求,与设计管理专业、工程管理专业协商意向的示范区位置、范围、流线、销售大厅位置及展示应具备的条件 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：总裁办:集团营销管理部为规范业务流程、强化销售现场管理,在汇总现有各房地产事业部销售业务管理制度的前提下,总结整理出《绿地集团销售现场管理制度》。同时为完善营销人员考核与薪酬管理制度、 [详情]

摘要：龙爪山林场自1996年被批准建立森林公园以来,每年投入到公园造林绿化和森林资源保护方面的费用达200万左右,目前公园的森林覆盖率达到90.1%,活立木总蓄积达47.1万立方米。经中国森林风景资源评价委员会专家实地考察和评... [详情]