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共 21 条结果
买晓森:一带一路沿线哪些国别和产业更具投资潜力
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:79 下载量:3 财富值:80 页数:7
大型房地产公司薪酬管理与考评制度
摘要:薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科学的管理环境的良好开端,使各级管理者在实际...
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发布时间:2016-05-20 阅读量:123 下载量:2 财富值:30 页数:10
中国广厦控股管理控制机制咨询报告
摘要:第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用;
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发布时间:2015-10-12 阅读量:108 下载量:1 财富值:30 页数:108
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会(新版)
摘要:BSC是哈佛工商管理学院财会学教授Robert S. Kaplan与复兴方案公司总裁David P.Norton在积累了大量实践经验的基础上,在90年代建立的一套革命性管理系统。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:39 下载量:12 财富值:40 页数:163
房地产企业绩效考核指标集(新版)
摘要:企业考核绩效指标包括:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部等。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:272 下载量:18 财富值:40 页数:48
东莞市万科房地产有限公司绩效考核管理制度
摘要:每季度考核一次(被考核人需每月上报月度计划,但不做考核。季度计划由月度计划组成。入司一年内的新职员在部门内部进行月度考核,考核结果部门留底并送总经理办公室核查与备案)。
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发布时间:2013-10-01 阅读量:158 下载量:8 财富值:40 页数:4
中海地产 员工考核方案
摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企业的凝聚力、工作效率和成果。严格说新华信所提倡的是绩效管理,企业定期地对全体员工...
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发布时间:2013-09-08 阅读量:169 下载量:2 财富值:40 页数:181
保利物业管理有限公司 绩效考核管理制度
摘要:通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析,做出客观评价,把握各级人员工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确各级人员工作的方向
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发布时间:2013-09-05 阅读量:168 下载量:2 财富值:10 页数:36
中海地产 管理诊断报告
摘要:中海地产股份有限公司(以下简称“中海”)委托北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)开展题为“绩效考核和薪酬激励”的人力资源管理咨询项目。
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发布时间:2013-09-05 阅读量:168 下载量:2 财富值:10 页数:44
中海地产——总部员工考核手册
摘要:  通过对个人绩效和德能进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标
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发布时间:2013-08-31 阅读量:150 下载量:22 财富值:10 页数:57
中海地产——地区公司考核手册
摘要:本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层,地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。
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发布时间:2013-08-31 阅读量:62 下载量:18 财富值:10 页数:31
保利物业管理有限公司绩效考核管理制度
摘要:给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进组织管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率。
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发布时间:2013-08-28 阅读量:841 下载量:11 财富值:10 页数:36
中海地产员工考核方案
摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企业的凝聚力、工作效率和成果。严格说新华信所提倡的是绩效管理,企业定期地对全体员工...
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发布时间:2013-08-22 阅读量:74 下载量:20 财富值:10 页数:181
中海地产管理诊断报告
摘要:中海地产股份有限公司(以下简称“中海”)委托北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)开展题为“绩效考核和薪酬激励”的人力资源管理咨询项目。
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发布时间:2013-08-21 阅读量:53 下载量:10 财富值:10 页数:44
北大纵横北京公交房地产开发公司绩效考核管理办法
摘要:考核期初直接上级根据公司或部门的计划要求、被考核人岗位职责规定的工作任务,经上下级之间共同协商,制定被考核人当期工作计划;
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发布时间:2013-05-20 阅读量:41 下载量:7 财富值:30 页数:26
房地产标杆企业绩效管理培训教程赛普咨询
摘要:近几个月来,国际经济形势急剧变化,金融危机加剧并向实体经济扩散蔓延,中国经济已经融入世界,不可避免地会受到影响。据这位负责人介绍,目前我国经济的突出问题是增速下行压力增大。由于外部需求萎缩,导致我国出口增速大大放慢,市场...
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发布时间:2012-10-11 阅读量:33 下载量:8 财富值:50 页数:139
2011年03月龙湖人力资源战略专题研究
摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾,甚至有些公司是到...
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发布时间:2011-12-19 阅读量:9 下载量:9 财富值:30 页数:44
2011年9月3日龙湖地产管理演变简介(讲义)全
摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。中国对世界的未来绩效贡献:绿色发展、普世价值、知识创新。中国企业家要重回价值面:...
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发布时间:2011-11-16 阅读量:13 下载量:7 财富值:50 页数:87
房地产多项目管控流程与绩效管理实战专题研讨会
摘要:精简机构能提高企业的运行效率吗?--理想与现实的差距:某企业组织变革的尴尬
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发布时间:2008-12-19 阅读量:20 下载量:7 财富值:30 页数:166
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