摘要：大型房地产公司组织管理手册 [详情]

摘要：本手册旨在为COVID-19感染恢复后的成人提供帮助和建议。适用对象包括新冠疾病出院患者及社区感染无需住院的患者。包括新冠发病7天内身体会发生什么变化,如何做好康复等。 [详情]

摘要：【运营管理】20-(华远)2019年各部门组织绩效考核汇总表 [详情]

摘要：物业公司管理制度大全_组织架构_岗位职责_指导思想 [详情]

摘要：《建筑施工组织与管理》考察报告 [详情]

摘要：施工组织设计编制管理制度 [详情]

摘要：在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 [详情]

摘要：为科学安排职业安全卫生管理工作,明确各岗位职责,使之在管理工作中互相协调,各司其责,促进本公司环境和职业健康安全管理工作的有效开展,应建立各级应急各级工作组织。 [详情]

摘要：把项目技术管理工作纳入规范化的轨道,充分发挥工程技术人员的作用,把生产与技术活动和谐地组织起来,提高项目的施工管理水平,特制定本办法。 [详情]

摘要：中国建筑基本管理方法,风险控制,项目的组织与管理,项目的生产与管理 [详情]

摘要：本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]

摘要：广州美林基业集团组织与管控模式设计报告组织管理手册 [详情]

摘要：企业的招聘与配置,来源于企业的编制;广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置;狭义的企业编制仅指岗位设置;围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求... [详情]

摘要：负责拟制安全护卫工作计划,并组织具体实施,对管理区域内发生的重大火灾事故和刑事案件负责。 [详情]

摘要：本规定所称的“业户”是指与本市场的权利人签订商铺买卖或者租赁合同或者合作合同,有权使用商铺的自然人、法人或其他组织及其从业人员,包括但不限于业主、租户、合作经营户及其相关从业人员。 [详情]

摘要：概括的介绍了项目公司的公司框架和管理。 [详情]

摘要：2005年,按商业地产链条来调整组织架构,在部门设置上,成立规划院、一个招商部门、一个商业管理公司。 [详情]

摘要：规定质量管理体系要求,用于组织证实其具有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力。 [详情]

摘要：施工和保修阶段的质量控制、进度控制、住宅工程的土建、机电安装、装饰和景观之合同管理、组织协调、安全文明施工监理。 [详情]

摘要：本办法所称的档案验收是指各级水行政主管部门,依法组织的水利工程建设项目档案专项验收。 [详情]

摘要：施工和保修阶段的质量控制、进度控制、住宅工程的土建、机电安装、装饰和景观之合同管理、组织协调、安全文明施工监理。 [详情]

摘要：随着科学技术的发展,我国数字式继电保护在水利水电工程已获得广泛应用。为适应形势的发展,水利部水利水电规划设计管理局下发“关于下达2004 年度水利水电勘测设计技术标准制定、修订项目计划及主编单位的通知”(水总局科[200... [详情]

摘要：工程建设是一个多学科、多专业、长周期、高风险的投资实现过程,同时,工程建设项目在实施过程中会受到外界各种因素的干扰,包括水文气象地质条件的变化、规划以及设计的变更、国家或地方法规的变化、组织及其他人为因素等,这些因素都会... [详情]

摘要：在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 [详情]

摘要：组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施工组织总设计的编制程序;动态控制方法在施工管理中的应用;施工风险管理的任务和方法;项目经理的有关概念;工作任务分... [详情]

摘要：管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标,即追求活动的效果。 [详情]

摘要：目前,中心区开发建设过程中面临着诸多问题和挑战,规划控制要求和实际建设情况之间出现了一些差异,如城市岛的容量和风貌、公共服务设施的等级和布局、道路交通系统的组织等等。因而,有必要对中心区规划的编制、管理、实施情况进行全面... [详情]

摘要：一、工程配套部经理:1、主持工程配套部行政管理的全面工作,做好部门组织建设。2、负责编制工程配套部年度、月度工作计划,并组织落实。3、负责拟定工程配套部各项管理规章制度及工作流程。4、负责对各个项目部工作的评价和业绩考核... [详情]

摘要：近十年来,我国和我省高速公路建设发展迅速,高速公路桥梁建设施工技术和管理水平有了长足的进步。但施工期间暴露的质量问题仍不少,质量通病也未得到有效遏制。实践表明,亟须推行标准化施工,以促进高速公路桥梁工程质量的全面和稳步提... [详情]

摘要：管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态统。按照对下属公司的授权程度将集团管控分为三种模式,依次从管理财务绩效到管理人到管理流程。 [详情]