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共 74 条结果
投资策划中心例会议题
摘要:地铁先行施工和主体审核意见等工作协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保工作的进展6。上述各工作之执行状况与原计划之对比时间差异表7。相关批复资料文件和图纸(原件)的建档、分类传递、...
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发布时间:2016-01-13 阅读量:265 下载量:8 财富值:30 页数:3
外墙泛光照明承包工程报价文件
摘要:地铁先行施工和主体审核意见等工作协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保工作的进展6。上述各工作之执行状况与原计划之对比时间差异表7。相关批复资料文件和图纸(原件)的建档、分类传递、...
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发布时间:2016-01-13 阅读量:258 下载量:10 财富值:30 页数:9
东营市东门凤凰城招商培训计划及内容
摘要:人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情。微笑则是表情中最能赋予人好感
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发布时间:2015-11-07 阅读量:15 下载量:6 财富值:30 页数:28
2014年6月WD商城酒店用品一站式O2O发展项目商业计划书
摘要:可以大大增强企业的竞争力,奠定行业的龙头地位。这种模式结合了传统的一站式采购模式,实现互联网,微网,苹果,安卓四网合一,创造性的推出酒店用品一站式O2O模式,吸收了国外知名品牌代理方式,可以大大降低商家采购成本,缩短交货...
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发布时间:2014-09-10 阅读量:52 下载量:9 财富值:50 页数:45
房地产项目时间计划与企业运营管理课程(讲义)
摘要:房地产项目进度计划的核心理念:经营进度,兼顾工艺进度、客户敏感时间点和财务资金,才是房地产企业的最佳选择!
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发布时间:2014-08-14 阅读量:78 下载量:2 财富值:40 页数:86
房地产项目时间计划管理(新版)
摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有承建导向等,各企业也难以统一,因为项目发展计划体现的是一个...
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发布时间:2014-07-19 阅读量:30 下载量:13 财富值:40 页数:72
绿城人力资源管理制度(新版)
摘要:综合管理部对外招聘,可通过人才信息库选择推荐或集中对外招聘两种途径进行,集中对外招聘须由综合管理部制订招聘计划,明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数及成本预算等。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:120 下载量:27 财富值:40 页数:92
房地产项目时间计划管理-企业规划
摘要:房地产项目时间计划管理评估因素多元化,现场施工进度控制更直观;影响现场进度的,往往不是承建单位,而是开发商自己。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:48 下载量:11 财富值:30 页数:72
绩效管理体系设计方案
摘要:绩效考核原则说明:1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公司总经理考核分公司部门整体绩效);3岗位考核:也成员工考核,总经理考核副总经理不...
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发布时间:2014-06-13 阅读量:149 下载量:15 财富值:40 页数:144
2010年伟业顾问-操盘手培养计划之客户在想什么
摘要:在未来相当长的时间内,各级政府和国有背景投资集团将在城市建设、区域开发中扮演越来越重要的角色,是资源和资金的主要所有者,并深远影响房地产行业的发展。
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发布时间:2014-04-18 阅读量:24 下载量:9 财富值:40 页数:45
昆明公园1903项目推广年推广计划2012
摘要:一笔点睛有人看到新区,有人看到区域新中心;有人看到轻轨一号线,有人看到城市一线。以时间观,小河跟随主城长跑几十年,往前一小步,就是主城.
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发布时间:2014-03-08 阅读量:152 下载量:5 财富值:40 页数:95
福建莆田万好国际海峡城项目阶段整合推广计划2012
摘要:一笔点睛有人看到新区,有人看到区域新中心;有人看到轻轨一号线,有人看到城市一线。以时间观,小河跟随主城长跑几十年,往前一小步,就是主城.
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发布时间:2014-03-08 阅读量:78 下载量:7 财富值:50 页数:90
博思堂_广东曲江诸子阶项目推广计划2011年
摘要:一笔点睛有人看到新区,有人看到区域新中心;有人看到轻轨一号线,有人看到城市一线。以时间观,小河跟随主城长跑几十年,往前一小步,就是主城.
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发布时间:2014-03-08 阅读量:80 下载量:4 财富值:40 页数:35
沿海绿色家园营销作业-年度销售目标和月度销售计划书编制指引
摘要:地区公司年度销售经营计划书每年度初(一般为4月上旬)由市场营销部编写,主要内容是年度销售目标、销售计划。一、年度销售目标根据集团年度经营计划确定年度销售目标。主要指标:•销售项目•销售开盘时间及销...
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发布时间:2014-03-03 阅读量:80 下载量:16 财富值:30 页数:2
沿海绿色家园营销作业-地区公司营销工作月报
摘要:说明:1、地区公司营销工作月报包括两部分:本月营销工作总结和下月营销工作计划。项目尚未销售的地区公司,填写本月企划推广工作总结和下月重点工作(含计划、目标、实施手段)。2、月报上报集团营销管理部时间:每月初(3日之前)。
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发布时间:2014-03-03 阅读量:61 下载量:12 财富值:30 页数:3
2010年伟业顾问 操盘手培养计划之客户在想什么
摘要:主营业务中最为常规的工作,且不受项目所在区域、体量和价格等因素的影响;与其它各阶段相比执行时间最长,涉及人员最多,受到不可控因素干扰的可能性最大;
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发布时间:2014-02-23 阅读量:29 下载量:9 财富值:30 页数:45
2010年操盘手计划——项目结案
摘要:主营业务中最为常规的工作,且不受项目所在区域、体量和价格等因素的影响;与其它各阶段相比执行时间最长,涉及人员最多,受到不可控因素干扰的可能性最大;
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发布时间:2014-02-23 阅读量:67 下载量:7 财富值:30 页数:56
2010操盘手培养计划课程——项目销售执行
摘要:主营业务中最为常规的工作,且不受项目所在区域、体量和价格等因素的影响;与其它各阶段相比执行时间最长,涉及人员最多,受到不可控因素干扰的可能性最大;
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发布时间:2014-02-23 阅读量:48 下载量:7 财富值:30 页数:13
招投标管理--招标计划
摘要:备注:本表中涉及的材料主要为总包工程所需的材料和设备,涉及到分包工程的材料和设备的供应方式和采购时间在相应分包工程的招标启动会上进行确定。
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发布时间:2014-02-21 阅读量:66 下载量:15 财富值:40 页数:4
重庆南坪万达广场企划部年度工作计划2011年
摘要:工作类别 工作项目 开始时间 完成时间工作时间责任人总体负责人监督人协助部门工作要点推广计划招商推广计划 2011.1.1 2011.2.20 50天常青王佥王佥媒体推广总纲 2011.1.1 2011.2.10 40天...
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发布时间:2014-01-21 阅读量:119 下载量:16 财富值:10 页数:6
深圳华润置地欢乐颂简介2010年
摘要:王健林和他的万达广场将遭遇迄今为止最强的竞争对手。2010 年10 月1 日,国内最大的超市连锁企业华润万家宣布进军商业地产的标志性项目在深圳起航。据悉,这个筹备半年多时间,被命名为“欢乐颂”的区域型购物中心只是一个起点...
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发布时间:2014-01-21 阅读量:224 下载量:8 财富值:10 页数:2
深圳保利地产物业服务质量检查标准2004年
摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,...
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发布时间:2014-01-21 阅读量:99 下载量:3 财富值:10 页数:13
绿城中国本体建设系统工作考核指标2011年
摘要:工作要求:(1)年历完成时间每年2月底前;(2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前;(3)月历完成时间为每月26日前。年度合计须完成年/季/月历:17次=1+4+122%年/季/月(1)未完成,-2分;...
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发布时间:2014-01-13 阅读量:104 下载量:11 财富值:10 页数:2
龙湖地产报告报表类别权限表2007年
摘要:根据公司日益扩大的管理需求,在2006 年6 月由计划财务部组织各部门对本部门需要上报公司管理层(各部门经理、总经理室)的工作报告、工作报表进行了一次清理,清理内容包括相关报告报表形式、内容、深度标准、时间等要求,最后定...
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发布时间:2014-01-13 阅读量:61 下载量:12 财富值:10 页数:8
房地产公司运营管理体系计划编制模版
摘要:项目成果集成计划中的时间节点自动生成,其信息分别来自于一级计划及二级计划中的各专业计划
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发布时间:2013-12-18 阅读量:43 下载量:1 财富值:30 页数:112
万达集团南坪万达广场企划部年度工作计划2011年
摘要:工作类别 工作项目 开始时间 完成时间工作时间责任人总体负责人监督人协助部门工作要点推广计划招商推广计划 2011.1.1 2011.2.20 50天常青王佥王佥媒体推广总纲 2011.1.1 2011.2.10 40天...
[详情]
发布时间:2013-12-13 阅读量:1217 下载量:37 财富值:10 页数:6
博瑞地产计划管理体系探索-57页
摘要:由于项目开发周期的拖长,房地产投资的机会风险会加大进度时间,是影响管理费用和财务费用高低的一个决定因素(一天一辆奥迪的故事)进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:13 下载量:20 财富值:50 页数:57
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