摘要：根据报版首次推出日期,本案销售前准备工作应天3月底之前基本完成,紧迫的时间要求我们先从几项重点工作着手: [详情]

摘要：百富国际中心总建筑面积10.8万平方米,售价预计在￥14,000—￥14,500,预计销售总额为14.5亿元人民币,总推广费用为￥2900万;按全额100%完成销售任务制定以下销售计划。时间节点定于2005年5月1日开盘... [详情]

摘要：客户到访总数高,但是回访人数极少。恒大绿洲的回访率为16%,恒大城的回访率为3%。分析认为,去除市场原因,两个销售现场的逼定手段缺乏。较长时间的85折及1万抵3万优惠策略已经使客户疲劳度基本达到饱和。另外,可选房源范围减... [详情]

摘要：说明:此销售速度是建立在上半年市场相对稳定、较长时间的蓄客基础之上,而随着市场环境的逐步恶化,要保持这样的销售速度难度较大,但是通过各个营销手段,争取努力去保持。 [详情]

摘要：预估滨海新区供应爆量时间为明年第二季度,生态城内及开发区内的小高层、高层、洋房也会吸收我们相当一部分客源。 [详情]

摘要：本培训计划是根据所运作项目的基本情况、人员特征、时间节点等综合因素拟订,并在今后工作过程中不断加强培训,注重理论联系实际。 [详情]

摘要：根据实际情况,制订商场整体形象推广计划时间表, 通过各种媒介宣传商场的综合消费信息。 [详情]

摘要：1、施工图设计工作提前介入,提前提供平立剖面图等报建资料.2、与规划部门进行协调沟通,缩短审批时间,不影响后续施工许可证等相关手续按计划节点办理。 [详情]

摘要：房地产开发每个项目从开盘到清盘会都有一个时间周期,作为房地产开发企业的一线销售部门--售楼部如何缩短楼盘的销售周期,具体每年、每个季度、甚至每个月要完成多少销售计划 [详情]

摘要：中原之前已经提交《北区综合楼推广计划》,相关项目的分析已经阐述地非常清晰了,关于项目研判、优劣势分析、广告分析等在此不多复述了。以下就调整的物业内容、价格及销售时间后的项目推广做一一解述 [详情]

摘要：根据报版首次推出日期,本案销售前准备工作应天3月底之前基本完成,紧迫的时间要求我们先从几项重点工作着手 [详情]

摘要：若08年销售任务需实现6亿,按目前已开发住宅销售均价3200元/M2、新开发住宅销售均价3500元/M2、商铺销售均6500元/ M2价计算,可供销售的货量必须达到171429 M2以上,按此数据推算,08年的开发量和供... [详情]

摘要：销售人员每天到岗后或离岗前利用半小时时间召开例会,向销售经理汇报前一天的工作总结,并由销售经理安排当日的工作计划。 [详情]

摘要：一、吉林市宏观经济环境分析二、阳光国际项目SWOT分析三、销售周期划分及控制四、工作计划五、项目小组人员构成六、项目组与开发商的衔接方式七、落实例会工作制度及时间 [详情]

摘要：最高管理层将60%的时间用于制订财务和战略计划,将对财务结果的极度关注作为最高管理层推动业绩的主要手段 [详情]