摘要：课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一... [详情]

摘要：第一节 市场营销组织第二节 营销计划和控制第三节 营销审计 [详情]

摘要：1.下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是【】.A.工程设计文件B.工程物资C.人身安全控制计划D.工程机械E.信息安全控制计划正确答案:BCDE [详情]

摘要：2.按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是【A】.A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值 [详情]

摘要：1.在对某项目进/建设工程教育网/行成本控制时,成本的实际值是100万元,成本的计划值是80万元,那么该项目的偏差程度是【A】.A.1.25B.0.8C.0.2D.0.252.在双代号网络计划和单代号网络计划中,关于关键... [详情]

摘要：1.施工企业的施工生产计划属于【A】范畴.A.企业计划B.工程项目管理C.总体规划D.进度控制2.某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算,该工程不能采用的方法是【C】. [详情]

摘要：定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨)或 合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。 [详情]

摘要：管理的含义:管理是指在特定环境下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。 [详情]

摘要：所谓采购管理,就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动,是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。 [详情]

摘要：1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。 [详情]