摘要：本程序适用于公司项目建设相关所有甲供、三方合同、甲方限价材料设备的采购。 [详情]

摘要：为加强集团对各地区公司的采购管理,规范采购申报程序,严格控制成本,严明采购纪律,特制订本办法。 [详情]

摘要：确保在集团公司和各项目公司的相关职能和层次上建立质量目标。确保质量目标满足与产品有关的各种要求。确保质量目标是可测量的。 [详情]

摘要：对房产开发过程的采购产品、房产品及其状态进行有效标识,防止非预期的混淆和误用,并确保在有追溯性要求的环节和工序实现可追溯性。 [详情]

摘要：本程序规定了物资的分类、各类物资供方的评价、选择和控制、采购计划和采购合同的内容要求、对采购物资的验证要求等,适用于工程局承建工程所需的材料、半成品、设备等物资的采购工作。 [详情]

摘要：本程序规定了物资的分类、各类物资供方的评价、选择和控制、采购计划和采购合同的内容要求、对采购物资的验证要求等,适用于工程局承建工程所需的材料、半成品 [详情]

摘要：工程部是甲供材料、设备采购的主管部门,负责采购全过程的操作。 [详情]

摘要：维护公司利益,对消防局指定产品,包括灭火器、灭火器箱、消防箱及其他相关设备在具备《上海市消防产品准用证》的前提下,以较低的价格进行采购,并对采购过程进行有效控制,确保第一时间解决问题。 [详情]

摘要：供应商提供的关键元器件和材料,经检验其性能不能满足相关标准要求时,不能投入到认证产品的生产中,由采购部负责办理退货,执行《不合格品控制程序》。 [详情]

摘要：目的:维护公司利益,对消防局指定产品,包括灭火器、灭火器箱、消防箱及其他相关设备在具备《上海市消防产品准用证》的前提下,以较低的价格进行采购,并对采购过程进行有效控制,确保第一时间解决问题。 [详情]

摘要：公司业务涉及所有外包过程的相关供方选择与业务控制管理。2.1规划设计部主办业务:勘察、设计、地质灾害评估、地质安全性评估、设计监理、设计审查;2.2项目部主办业务:施工监理、总承包、专业承包、桩基检测、沉降观测(含基坑支... [详情]

摘要：对物资采购的申请、计划的编制、审批等过程制定相应程序,确保采购物资符合规定要求。 [详情]

摘要：为了保证公司承建的所有工程项目采用的原材料及施工试验符合国家、行业、地方有关标准、规范要求,公司制定《试验控制程序》。 [详情]

摘要：为了规范公司的物资采购工作,保证所采购物资符合国家规范、标准及合同条款的规定,公司制定《物资采购控制程序》。2. 适用范围本程序适用于公司承接的所有工程的物资采购工作;本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。 [详情]

摘要：根据采购物资技术标准和服务需要,选择供方。采购部负责建立并保存合格供方的质量记录。 [详情]

摘要：适用于本所科研生产和提供给顾客产品所需的器材采购的控制。 [详情]

摘要：对本所采购过程进行控制,确保产品质量符合要求;规范采购过程,确保工作有序、低成本和高效运行。 [详情]

摘要：适用于本公司全面管理运作的开发项目中重大设备(单价3万元及以上)的采购控制。3万元以下的设备采购控制执行《物资采购控制程序》。 [详情]

摘要：为了全面加强公司的管理,提高企业管理水平及工作效率,使企业管理更为规范化、程序化、制度化,特制定本管理制度。本管理制度适用于公司机关及各项目部。 [详情]