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共 5 条结果
万科集团品牌建设的物业管理战略
摘要:在中国房地产业,万科首创了以物业管理来统一解决房地产的售后服务问题。在多年的物业管理经营实践中,万科得出一个结论:“得客户者得天下!” 2005 年,万科把各区域的项目物业管理处更名为物业管理中心,这不仅仅体现万科加大了...
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发布时间:2013-12-09 阅读量:115 下载量:9 财富值:10 页数:3
深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案
摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实业有限公司的形象树立、品牌推广及长远发展都具有重要的战略意义。物业管理作为房地产...
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发布时间:2012-12-17 阅读量:37 下载量:7 财富值:30 页数:77
世联策划培训 战略定位与物业发展建议培训
摘要:潜在的竞争对手:来自项目运作的不同阶段的竞争对手(我们将房地产项目分为不同的阶段,包括前期策划阶段、建筑施工阶段、销售阶段)
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发布时间:2012-02-13 阅读量:258 下载量:45 财富值:100 页数:41
正域物业广州白云尚城物业管理方案(预案)
摘要:了解公司战略布署,根据公司目标,凝聚一个物业管理专业高效团队,形成良好的工作氛围,大家一起去为了共同的业绩目标而努力;了解当地竞争对手,结合公司及当地市场情况,打造正域的自己特色品牌的物业管理,在同等物业收费条件下,保证...
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发布时间:2011-04-05 阅读量:85 下载量:6 财富值:30 页数:42
深圳市龙岗区橙色地带物业管理方案
摘要:橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实业有限公司的形象树立、品牌推广及长远发展都具有重要的战略意义。
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发布时间:2010-08-04 阅读量:32 下载量:7 财富值:30 页数:77