摘要：在中国房地产业,万科首创了以物业管理来统一解决房地产的售后服务问题。在多年的物业管理经营实践中,万科得出一个结论:“得客户者得天下!” 2005 年,万科把各区域的项目物业管理处更名为物业管理中心,这不仅仅体现万科加大了... [详情]

摘要：橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实业有限公司的形象树立、品牌推广及长远发展都具有重要的战略意义。物业管理作为房地产... [详情]

摘要：潜在的竞争对手:来自项目运作的不同阶段的竞争对手(我们将房地产项目分为不同的阶段,包括前期策划阶段、建筑施工阶段、销售阶段) [详情]

摘要：物业管理作为房地产开发建设的售后服务行业,在郑州虽起步晚,但发展却相当迅速。 [详情]

摘要：物业管理作为房地产开发建设的售后服务行业,在郑州虽起步晚,但发展却相当迅速。从1996年6月开始,在已建成的居住小区全面推行物业管理,到2000年底仅四年的时间 [详情]

摘要：这种理念的背景是来自日本索尼产品的售后服务模式。万科做房地产,就把物业管理当做一个重要方面考虑进去。一个是考虑物业的服务,一个考虑的是物业的管理。 [详情]

摘要：和君创业项目小组在××控股集团各方的密切配合下,在前期《××控股集团战略诊断报告》形成的基础上,通过对××控股集团房地产板块内外部资源与能力的深入分析与认真研究 [详情]

摘要：广州富力地产股份有限公司是中国综合实力最强的房地产企业之一,获得由国家建设部颁发的房地产开发企业一级资质证书。2005年7月14日,富力地产在香港联合交易所主板成功上市。从广州起家的富力地产 [详情]

摘要：北辰实业股份有限公司房地产开发业务目前正处于改革发展的关键时期,为制定未来3-5年的发展战略,特委托--公司对其发展策略及市场定位进行专题研究。 [详情]

摘要：介入房地产领域,形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构,股份制改造,A股在深圳证券交易所挂牌交易。 [详情]

摘要：1994年,公司将原来生产生活配套任务的后勤部门逐步与公司母体相脱离,在原基建处基础上成立了全资子公司“南京江陵房地产开发公司”(注:以下简称江陵开发公司),公司房地产业主要依托其来开展。 [详情]

摘要：了解公司战略布署,根据公司目标,凝聚一个物业管理专业高效团队,形成良好的工作氛围,大家一起去为了共同的业绩目标而努力;了解当地竞争对手,结合公司及当地市场情况,打造正域的自己特色品牌的物业管理,在同等物业收费条件下,保证... [详情]

摘要：很多的中国房地产企业也不乏战略和制度,但“执行难”成为很多快速发展中企业的成长瓶颈。 [详情]

摘要：橙色地带是深圳市楚山实业有限公司开发的一个中高档次房地产项目。橙色地带在地理位置、规划设计、市场定位等方面都比较好,该项目的成功开发对楚山实业有限公司的形象树立、品牌推广及长远发展都具有重要的战略意义。 [详情]