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共 554 条结果
买晓森:房地产企业财务管理的六个问题
摘要:买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:142 下载量:3 财富值:150 页数:4
买晓森:疫情当前,房地产企业的管理应对之策
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:119 下载量:6 财富值:80 页数:5
买晓森:中小型房地产企业的大企业病
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:121 下载量:4 财富值:80 页数:5
房地产战略管理与项目管理培训教程
摘要:在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
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发布时间:2016-12-27 阅读量:89 下载量:2 财富值:30 页数:240
厦门万泉城中期营销战略策划
摘要:万科历经20 多年的多元化和专业化发展道路,制定了阶段性发展战略。通过以客户需求和服务为导向,产品创新为核心,企业管理为法宝树立起全国第一房地产企业品牌。
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发布时间:2016-10-17 阅读量:99 下载量:2 财富值:30 页数:70
浅论互联网时代的房地产企业战略
摘要:互联网早已经不是新鲜事物。尽管互联网在国内发展得如火如荼,深刻影响了人们的消费和生活,但房地产与互联网似乎一直都“不来电”。业界人士认为,房地产行业涉及的金额大,产品复杂,相关的手续繁琐,传统的互联网
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发布时间:2016-01-15 阅读量:121 下载量:15 财富值:30 页数:4
碧桂园、万达、绿地都怎么玩房地产众筹
摘要:目前,绿地、万达、万科、远洋已相继公布了众筹战略,而碧桂园在5月29日众筹联盟成立当天,宣布将碧桂园上海嘉定项目作为首个众筹开发项目。由碧桂园提供产品,中国平安的平安好房提供平台。
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发布时间:2015-12-23 阅读量:122 下载量:4 财富值:30 页数:6
万科没打算玩租售并举 未来倒是有可能
摘要:据朋友圈称,该新闻源于万科转型战略发布会,是建立在对房地产开发销售模式的颠覆上,先租后买,租金可抵房款。该措施也将血洗市场,彻底不让小开发商活,且先租后买类似于万科把自己当银行,做金融租赁。
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发布时间:2015-12-23 阅读量:43 下载量:3 财富值:30 页数:2
2013-2017年中国房地产行业发展前景调查及投融资战略咨询报告
摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研...
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发布时间:2015-12-19 阅读量:127 下载量:4 财富值:30 页数:556
中海地产企业发展战略研究
摘要:中海地产已形成涵盖土地投资、规划设计、营销策划、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势,并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象,这在全国各大房地产开发企业中是独一无二的,是“中海地产”品牌区别于其它品牌并形成强...
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发布时间:2015-12-16 阅读量:161 下载量:6 财富值:30 页数:53
房地产企业战略与运营管理
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责、有序、有效、高效必由之路。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:75 下载量:3 财富值:30 页数:203
房地产投融资战略与资本运营培训
摘要:提纲:中国资本市场的投资机会回顾与展望;创新经济与资本市场;主板市场与创业板市场;企业资本运营;期货市场与避险工具;(MBO)管理层收购。
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发布时间:2015-12-15 阅读量:188 下载量:2 财富值:30 页数:89
房地产企业发展战略与组织架构——快速建立企业的发展通道
摘要:组织架构是企业管理的基础,有了这个基础,管理人员才清楚自己在整个组织当中的地位,才能做到各司其职,才能有效率地组织整个团队有秩序地前进,从而保障其能在最短的时间里达到目的地。
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发布时间:2015-12-11 阅读量:32 下载量:24 财富值:30 页数:152
房地产项目企业发展战略及管理课程培训
摘要:在过去的十年间,我们三人都曾先后在斯坦福大学商学院讲授战略管理这门MBA的核心课程。和其他人讲战略管理课程一样,我们也以案例为基础,所不同的是每次下课之前,我们都要对当天的教学要点进行总结归纳
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发布时间:2015-12-08 阅读量:124 下载量:2 财富值:30 页数:381
造价采购部项目成本管理流程
摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括:
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发布时间:2015-12-07 阅读量:66 下载量:7 财富值:30 页数:7
北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同
摘要:该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性;
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发布时间:2015-12-07 阅读量:114 下载量:6 财富值:30 页数:19
1CS战略与房地产营销
摘要:这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益,报告对相关资料进行了处理。
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发布时间:2015-12-05 阅读量:58 下载量:8 财富值:30 页数:13
四川巴中世纪龙城项目全程策划方案
摘要:世纪龙城营销推广策划方案,是按照本开发有限公司发展制订的有关房地产开发经营的发展战略、思想,结合本开发有限公司的自身发展、操作能力以及世纪龙城开发客观状况而制订的总体营销决策和计划方案。
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发布时间:2015-12-05 阅读量:85 下载量:2 财富值:30 页数:36
房地产公司工程管理制度
摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
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发布时间:2015-11-29 阅读量:35 下载量:3 财富值:30 页数:40
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