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共 87 条结果
万科全过程成本精细化管理分享2012331334559749
摘要:万科全过程成本精细化管理分享2012331334559749
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发布时间:2023-02-13 阅读量:74 下载量:15 财富值:免费 页数:44
房地产开发工程成本控制精细化管理
摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。
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发布时间:2015-11-25 阅读量:25 下载量:7 财富值:30 页数:97
房地产成本控制精细化管理研讨会
摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离既定目标。
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发布时间:2015-11-24 阅读量:34 下载量:5 财富值:30 页数:72
房地产全过程成本控制与精细化管理之道
摘要:成本确定的方法: 决不是靠定额算出来的,而是取决于对市场和产品的把握,市场包括销售市场和原材料市场;
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发布时间:2015-11-22 阅读量:50 下载量:11 财富值:30 页数:138
房地产成本管理经验分享
摘要:快速扩张的模式需要转向精细化运营的模式,当行业利润从暴利转向平均利润的时候,成本控制将具有战略意义。
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发布时间:2015-10-26 阅读量:28 下载量:14 财富值:30 页数:33
成本费用控制精细化管理全案
摘要:根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项,可将HR成本分为取得成本、开发成本、使用成本与离职成本四个方面,具体明细如表1-1所示。
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发布时间:2015-10-16 阅读量:101 下载量:4 财富值:30 页数:105
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2015-09-23 阅读量:22 下载量:1 财富值:30 页数:94
成本管理精细化管理房地产企业全成本管理责任成本管理体系的实践(新版)
摘要:要求我们有事前的目标成本体系、有真实完整的动态成本信息体系、有实现成本控制目标的能力!
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发布时间:2014-12-24 阅读量:82 下载量:1 财富值:50 页数:88
房地产成本精细化全程管理
摘要:成本领先战略是当前房地产企业发展的最重要竞争手段!在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法...
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发布时间:2014-12-22 阅读量:25 下载量:35 财富值:40 页数:94
华润置地精细化成本管理全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-07 阅读量:147 下载量:3 财富值:40 页数:91
房地产开发成本全过程精细化管理全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:35 下载量:1 财富值:40 页数:93
现代房地产成本合约采购精细化管理-(新版)
摘要:核算型的成本管理已濒临淘汰,控制型的成本管理模式已不能满足市场的要求,成本管理必须向价值创造型转变,核心就是产品“ 价值工程” 研究。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:85 下载量:45 财富值:30 页数:50
房地产工程精细化管理实务(新版)
摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:24 下载量:20 财富值:30 页数:98
龙湖企业管理之项目运营及计划精细化管理(新版)
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确各部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:152 下载量:26 财富值:20 页数:69
房地产开发成本全过程精细化管理(新版)
摘要:成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:25 下载量:1 财富值:30 页数:94
华润置地精细化成本管理讲义(新版)
摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库分析对比、不断优化成本体系做出了贡献。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:77 下载量:22 财富值:40 页数:91
现代地产企业采购成本管理的精细化(新版)
摘要:目前对于很多房地产企业来说,如何花钱、把钱花好确实是个问题。位于整个价值链较前段的采购招投标管理就是如何花好钱的重要一环。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:35 下载量:3 财富值:40 页数:70
全过程成本控制与精细化管理的采购招标和合同管理(新版)
摘要:通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:49 下载量:28 财富值:40 页数:64
全过程成本控制与精细化管理之采购招标与合同管理(新版)
摘要:通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:105 下载量:9 财富值:40 页数:64
成本精细化管理手册(新版)
摘要:目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为四个版本。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:78 下载量:22 财富值:40 页数:291
2013年5月29日华润精细化成本管理培训分享
摘要:成长型地产企业绩效考核的两大突破及五大误区成长型地产企业人才招聘难的三大突围成长型地产企业人才培育的三大典型问题及突破成长型地产企业常见人力资源问题研讨
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发布时间:2014-07-01 阅读量:29 下载量:1 财富值:50 页数:54
龙湖项目成本精细化管控-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:13 下载量:25 财富值:30 页数:350
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