摘要：房地产工程管理与项目成本管理的对策分析 [详情]

摘要：项目公司对外发任何正式文件,必须经总经理审查后才可发出;牵涉到成本和经营较大影响的文件须由财务负责人和总经理审核后,报项目管理中心总经理、主管副总裁批准。 [详情]

摘要：保利地产成本管理特点研究;保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。 [详情]

摘要：一、万科成本管理的实践二、万科成本管理模式三、成本管理的几点思考 [详情]

摘要：万科成本管理:文档里面是万科对于企业成本管理一系列的措施与部门规章。 [详情]

摘要：在项目运作过程中,部分关键成果(如设计方案、项目目标成本、开盘方案等)由于需要跨专业、跨层级意见,因此多通过项目决策会议确定;而从另一方面看,通过会议确认成果,也是达成节点封闭的一种动作形式。 [详情]

摘要：预案决策会的质量取决与对市场趋势的判断、对城市地段发展的解读、预案深度、企业在溢价和成本上的竞争力 [详情]