摘要：旭辉项目开发运营标准工期表 [详情]

摘要：房地产项目启动流程与标准工期 [详情]

摘要：总则………………………………………………………………1第一部分 新建(改建)铁路的文件组成与内容Ⅰ预可行性研究1 第一章 概 述……………………………………………………………………12 第二章 区域路网概况…………………... [详情]

摘要：第1章 对工程质量标准要求的承诺 2第2章 确保工期按时完成的承诺与具体措施 3第3章 对工程质量标准要求的响应书 3第4章 降低成本技术措施 4第1节 降低成本技术措施 4第2节 成品及设备、部件的保护措施 5第5章 ... [详情]

摘要：第一条 为了充分调动工程部人员的积极性和创造性,严格控制工程建设的成本、质量和工期,保证工程建设高效、有序地进行。特制定本管理办法。第二条 考核对象:工程部全体员工 [详情]

摘要：对设计单位设计的图纸,施工单位在施工前发现问题及时用文字形式提出,通过图纸会审进行商讨,对提出的问题进行图纸生化修改和补图。也可采用由施工单位进行生化修改,最后得到甲方和设计单位认可后再进行装饰施工,减少施工期间修改变更... [详情]

摘要：三峡工程大、复杂、耗资多、工期长。市场经济的管理体制:业主负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制。不依靠现代科技不可能管理好三峡工程 [详情]

摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。 [详情]

摘要：坚持技术创新和可持续发展的原则,贯彻节能、节水、节材和环保方针,鼓励开发住宅装修新材料新部品,带动相关产业发展,提高效率,缩短工期,保证质量,降低造价 。 [详情]

摘要：并保证工程质量和安全的施工方案,据此方案计算压缩工期 增加费;未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加 费。 [详情]

摘要：为保证治安消防工作的顺利开展,增强施工人员的消防安全意识,保证施工期间不发生治安、火灾事故,经协商,总包单位(以下简称甲方)与分包单位(以下简称乙方)签定本协议,促使甲乙双方共同遵守 [详情]

摘要：1、目的:确保地盘工期和费用签证得以有效控制,确保第一时间正确解决问题。2、范围:适用于地盘内不可抗力事件及甲方原因造成的工期和费用签证。 [详情]

摘要：工程施工周期,按四大市政公司作业流程,因自来水、煤气使用的是硬管,对敷设位置能变动性小,所以自来水、煤气应先施工,电话局在电话排管时可根据现场实际管位情况作上下左右变动,整个工期30天到45天(按30000平方米估算)。 [详情]

摘要：明确精装修(包括样板间和大面积装修)的流程和工期,更好的进行精装修管理操作。 [详情]

摘要：浅基础15天、人工挖孔桩0.8米/天*孔、锤击预应力管桩12根/天*台、静压预应力管桩30根/天*台、冲孔桩不入岩7米/天*台、冲孔桩入岩0.5米/天*台 [详情]

摘要：投标须知:1、工程概况、招标范围、资格审查条件、工程资金和来源2、标段、工期要求、质量标准、踏勘答疑3、招标文件的编制、提交、修改、撤回的要求4、投标单位的报价要求、投标的有效期限5、开标时间和地点、评标办法和评标标准 [详情]

摘要：承建工程变形监测仪器设备的检验、率定、埋设安装与施工期观测,应严格执行现行国家行业技术标准和规范,以及设计文件、承包合同要求。 [详情]

摘要：承包单位提交工期索赔意向报告 [详情]

摘要：“安全为了生产、生产必须安全”,项目经理部作为一个野外施工单位,具有工种多、季节性强、工期紧、露天、高空、交叉作业及机械化施工、程度高等特点。 [详情]

摘要：本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家规范及部颁标准,严于规范及操作规程进行编制,以确保精品质量、工期、文明安全及经济目标的实现。本设计的安全、消防防火 [详情]

摘要：因本工程施工工期紧,各不同专业施工队之间的穿插作业多,因此必须重视并妥善进行成品保护工作,才能保证工程施工优质、高速进行。 [详情]

摘要：内容概要:阐述工程概况,工程范围及主要施工内容,分析本工程施工关键,明确工期、质量、安装目标。 [详情]

摘要：违约事件发生、受损失一方向项目监理部提出申诉报告、项目监理部调查、分析、确认违约性质,并用《工作联系单》通知违约方、监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误等 [详情]

摘要：由于设计变更引起的返工、误工或已施工部分的报废等造成的工程量、费用及工期变化的确认; [详情]

摘要：为加强公司房地产开发项目所属零星工程的立项、设计与实施管理,保证零星工程项目实施的科学性、经济性与合理性,对设计、工期和成本进行有效的监控,规范其中的每一环节,特制定本控制程序。 [详情]

摘要：鸡西民用机场航站区工程,合同工期:2008年8月15日~2009年8月31日;根据建设单位今年主体封闭的要求,明年重点是安装、装饰施工的指示 [详情]

摘要：销售:根据宗地状况、市场条件和公司的回款要求,协同研发部初步制定土地开发计划和销售计划。商业:结合市场现状配合研发完成项目公建部分开发不同业态产品开发顺序建议。工程:根据工程情况排定工期 [详情]

摘要：提出提出工期延长申请表并填写《工程延期申请表》,并附延期依据。 [详情]

摘要：入园施工单必须由工程部或管业部经理签发生效,通知单填写:施工单位、施工单位负责人、施工期限、上下班时间、施工人数、施工位置、施工项目、施工监理人。 [详情]

摘要：红色箭头表示总个项目的关键线路,也是总个项目的总工期;其他线路为非关键线路,此线路上的工作有一定的富余,但其最后完成时间不得迟于与关键线路相交处的最迟完成时间;否则,将影响项目的总工期。 [详情]