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MLJY-YG-QP-CGG-005材料设备供应商招标管理流程

摘要:通过招标选择合格的材料/设备供应商,保证采购的材料/设备在符合质量及工期要求的基础上价格合理,有效控制建设工程的成本。 [详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:122 下载量:19 财富值:40 页数:14
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某工程建安成本指标控制办法

摘要:工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量和工期关系最密切。为更好的控制工程建安成本,制定本管理办法。 [详情]
发布时间:2013-02-18 阅读量:52 下载量:32 财富值:80 页数:12
https://filefdc.fang.com/wenku/114322/2011-12-13_4d5662eb-9607-4b9d-a4dd-e80c5e81d404_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=72acb748075637be45d1ad0a47569aae&wsTime=1714201568 2P

材料采购招投标操作指引

摘要:4.1.1. 招标文件09应包括正文和附件,正文包括:招标内容和范围、项目简介、工期质量要求、付款方式、投标须知、投标截止日期、开标时间和地点、评标办法、违约责任、投标文件格式、特别约定等;附件包括:招标图纸、合同条件等... [详情]
发布时间:2011-12-13 阅读量:109 下载量:11 财富值:70 页数:2
https://filefdc.fang.com/wenku/52874/2011-08-24_d629fc90-9c67-4814-a737-c58048081e30_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=b006724761807fefce20ba0a9bf2e00d&wsTime=1714201568 9P

广州某房地公司规范化管理程序--采购管理程序

摘要:为规范公司采购行为,降低采购成本,保证质量和工期,体现公司效益的最大化,特制定本程序,适用于公司所有的工程采购、招标等工作。 [详情]
发布时间:2011-08-24 阅读量:69 下载量:11 财富值:80 页数:9
https://filefdc.fang.com/wenku/13536/2011-04-01_2c91bf7a-0d63-45e2-8d08-22982b827899_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=ebfca10fe817ddcbdfe42c7e2116b884&wsTime=1714201568 14P

金地集团材料采购过程控制

摘要:保证所采购的材料、设备和服务价格合理并符合规定的质量要求及工期要求。 [详情]
发布时间:2011-04-01 阅读量:87 下载量:20 财富值:20 页数:14