摘要：明确房地产销售过程中买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。 [详情]

摘要：确保当顾客的要求发生变更时,相应的文件、协议或合同得到修改;确保各类设计变更得到识别,以及进行相应的评审、验证和确认,并在实施前得到批准。 [详情]

摘要：1. 目 的:2. 范 围:3. 参考资料:4. 定 义:5. 合约管理:5.1.招标工作程序5.2.分包商管理5.3.工程成本控制 [详情]

摘要：合同管理流程工程延期管理基本程序 [详情]

摘要：合同管理流程工程变更管理基本程序 [详情]

摘要：合同管理流程费用索赔管理基本程序 [详情]

摘要：合同管理流程工程暂停及复工管理基本程序 [详情]

摘要：合同管理流程违约处理基本程序 [详情]

摘要：合同管理流程结束监理合同的程序 [详情]

摘要：《工程造价与管理》是工程技术与经济管理的交叉学科。它以工程造价的形成规律、编制理论和方法为研究对象,以造价组成、以造价计算依据及方法为主要研究内容,通过教学,使学生重点了解建筑产品生产所用材料和构造方法,掌握工程图的内容... [详情]

摘要：通过签证索赔程序的实施,严格的进行合同管理,有效的控制合同造价范围内的工作,使工程造价的变更和调整符合合同要求。 [详情]

摘要：第一章 资格预审文件编制的意义和原则 第一节 资格预审申请文件编制的意义 第二节 资格预审申请文件编制的原则 第二章 公路工程施工招标资格预审办法 第一节 资格预审管理和程序 第二节 资格预审的评审 第三章 资格预审申报... [详情]

摘要：经审核,质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件[A-2003]符合标准GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》 [详情]

摘要：超过十万元以上,任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申报前半个月将操作具体计划上报给主管副总,经主管副总认可后实施,以避免正式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。 [详情]

摘要：在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主代理人亦有必要解释有关设备及能源供应,予客户认识。此外,亦要让客户明了水... [详情]

摘要：Poly-QP-720-01 合同管理程序 [详情]

摘要：合同(协议)管理程序 [详情]

摘要：安全管理工作监控程序 [详情]

摘要：采购项目、金 额 范 围、采 购、 程 序、合同验收单 位、付 款程序 [详情]

摘要：合同管理流程-违约处理基本程序 [详情]

摘要：合同管理流程-索赔处理监理工作程序 [详情]

摘要：合同管理流程-结束监理合同的程序 [详情]

摘要：合同管理流程-合同争议调解基本程序 [详情]

摘要：城市花园项目近几年的工作实践表明,每年约有30—50项特急项目发生,这些项目由于要求急,没有时间等待履行正式的合同后再施工,而这些项目多发生于销售高峰时期,为在客户心目中时刻保持一个优秀发展商的形象,必须及时处理某些问题... [详情]

摘要：超过十万元以上,任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申报前半个月将操作具体计划上报给主管副总,经主管副总认可后实施,以避免正式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要做招投标的应向主管副总提前半个月申请特殊处理,... [详情]

摘要：3、 职责:严格执行合同条款、公司的规定和管理程序,仔细审核已付款情况,即时做好台帐,加强各流转部门信息传递,合理安排付款时间,保障工程进度。 [详情]

摘要：任何一项物业管理招标,无论是开发商还是业主委员会,都需要成立一个专门的招标机构,并由该机构全权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是:拟定招标章程和招标文件;组织投标、开标、评标和定标;组织签订合同。 [详情]

摘要：确保采购材料(设备)严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成 [详情]

摘要：职责:严格执行合同条款、公司的规定和管理程序,仔细审核已付款情况,即时做好台帐,加强各流转部门信息传递,合理安排付款时间,保障工程进度。 [详情]

摘要：主要职能职责:1、负责对项目开发全过程成本、质量、进度管理进行审计监督及评价。2、参与重大合同的汇审,并对合同履行情况进行审计评价。3、负责企业内部招投标程序监督。 [详情]