摘要：编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、... [详情]

摘要：各省、自治区、直辖市建委(建设厅),各计划单列市建委,国务院有关部门建设司:为进一步规范建设工程招标投标工作,提高招标投标的管理水平,我部编制了《建设工程施工招标文件范本》,该范本由《建设工程施工公开招标程序》、《建设工... [详情]

摘要：本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有关的技术管理程序,在图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则,编制各单项工程的详细... [详情]

摘要：一、建设工程招标投标管理办公室工作职责二、建设工程招标投标程序流程图三、招标登记备案管理四、招标公告备案管理五、投标报名监督和管理六、资格预审监督和管理七、招标文件备案管理八、开标会现场监督九、评标会现场监督十、招标投标... [详情]

摘要：总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。　 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的(不用这个的)招标投标... [详情]

摘要：为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、... [详情]

摘要：业务主管将入围单位的有关材料报设计部经理及合同管理岗审核、批准。 [详情]

摘要：本手册的主要内容:公司的工程管理规范和制度,项目管理合理架构,工程管理的目标、实施方法和手段。重点介绍了工程管理的操作流程,如施工的前期准备工作,中期的进度跟踪,质量监督,后期的分部分项验收和模拟验收,此外,还有工程的招... [详情]

摘要：上报的施工单位当月完成经验收合格的工程量月报和下月用款报表(应细分各单项工程,并尽可能以工程合同为依据),作为每月应拨付工程款项的依据和下月的用款计划。 [详情]

摘要：第一章 致投标人1 第二章 投标须知2 一、投标须知前附表 2 (一)投标须知前附表12 (二)投标须知前附表24 (三)投标须知前附件5 投标文件无效和废标的情形摘要 5 二、投标须知 7 (一)总则 7 (二)招标文... [详情]

摘要：总则评标一般规定使用文字种类评标程序(综合评标法)使用货币种类现场询标建设资金细微偏差修正投标费用八授予合同投标资格中标通知书投标有效期授标及废除授标答疑会议及踏勘现场签订合同投标人投标担保九、附件投标人履约担保附件投标... [详情]

摘要：在一般情况下采用选择性招标与公开招标的对比已有充分的论证。公开招标在浪费资源和低效率的无结果投标中牵涉到过多的承包商,因而是不受欢迎的。建立批准的名单或资格预审基础上的选择性招标,被大力推荐为在各方面都产生最高效率和经济... [详情]

摘要：第一章 国际工程招标投标方式和程序第二章 国际工程招标广告和招标文件第三章 投标人的资格预审及投标方略第四章 国际建设工程承包合同及其管理第五章 国际工程咨询招标与投标第六章 承包国际工程的风险与风险利用 [详情]

摘要：公司应确保采购的物品和接受的服务符合合同、标准和规范要求,保证公司服务质量。 [详情]

摘要：1、 做好材料进场验收,检查尺寸偏差,有无划痕、污染,是否按采购合同进行保护。2、 检查材料进场堆放、运输及产品保护是否符合施工合同要求。3、 检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。 [详情]

摘要：合同管理流程-工程延期管理基本程序 [详情]

摘要：合同管理流程-变更监理工作程序 [详情]

摘要：原因:城市花园项目近几年的工作实践表明,每年约有30—50项特急项目发生,这些项目由于要求急,没有时间等待履行正式的合同后再施工,而这些项目多发生于销售高峰时期 [详情]

摘要：1、 目的:确保合同条款明确、公平、公正,确保在第一时间正确解决问题。。2、 范围:适用于工程系统所有合同。 [详情]

摘要：本程序规定了各类分包方,包括设计分包方、劳务分包方、工程分包方以及设备租用、搬运委托、计量检定、仓储等各类分包方的评价、选择和控制的原则和方法,规定了分包合同的签定与审批要求以及分包产品验证的有关规定,适用于工程局对各类... [详情]

摘要：由预算部和财务部共同商定提出初步选取审价机构名单,并由预算部和财务部负责合同条款的拟定和签约。 [详情]

摘要：超过十万元以上,任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申报前半个月将操作具体计划上报给主管副总,经主管副总认可后实施,以避免正式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要做招投标的应向主管副总提前半个月申请特殊处理,... [详情]

摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。 [详情]

摘要：本实施细则是在京唐港3000万吨煤炭(32#--34#)工程监理规划的基础上编制的,并以工程建设的合同及设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程... [详情]

摘要：为了加强对建设工程施工合同的管理,适应市场竞争需要,确保合同的履行,公司制定《施工合同控制程序》。 [详情]

摘要：工程部(项目部)负责根据项目实际进展情况配合总工办和外联部统筹协调水、电、煤气、消防、安防、弱电等各专业的设计进度,以及各专业施工队伍的合同签署、进场时间等,保证现场项目施工顺利有序地进行。 [详情]

摘要：土建工程项目投资金额大,合同规定复杂,项目周期长,易受到内在和外界因素的影响,因而其招标程序和招标文件比一般货物采购的招标投标复杂得多。国际工程项目的招标文件一般分为5卷。 [详情]

摘要：合同生效后,电话局在30天内给申请方电话配套主干线草图,负责人将该草图交内配套工程师负责向各施工单位发放,要求出墙管位置严格按该草图施工。 [详情]

摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连... [详情]

摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23... [详情]